IDEMP

APRESENTAÇÃO

A Inteligência Artificial não substitui a liderança, mas redefine a sua essência. Este curso foi desenhado para fornecer aos gestores a visão estratégica necessária para navegar na transformação digital. Mais do que entender a tecnologia, o foco está na liderança humana potencializada pela IA: como guiar pessoas, gerenciar medos, promover a inovação e tomar decisões ágeis em cenários de alta incerteza.

O curso aborda os novos papéis, competências e mentalidades necessárias para liderar pessoas e organizações em um cenário de aceleração tecnológica e adoção da Inteligência Artificial. Explora como líderes podem atuar como agentes de transformação, promover cultura de inovação e conduzir equipes multidisciplinares com segurança, clareza e propósito.

A QUEM SE DESTINA

Líderes, gestores, profissionais de RH, coordenadores de equipes, empreendedores, consultores e todos os profissionais interessados em desenvolver habilidades de liderança adaptadas ao contexto digital e às demandas emergentes da era com IA.

RESULTADOS PARA OS PARTICIPANTES

Ao concluir o curso, o participante será capaz de:

• Assumir papel estratégico na condução de processos de mudança impulsionados pela IA.
• Desenvolver competências digitais, emocionais e comportamentais para liderar com segurança e flexibilidade.
• Aplicar mentalidade inovadora e orientada ao futuro na tomada de decisões.
• Liderar equipes multidisciplinares, promover colaboração e reduzir resistências à transformação.
• Criar ambientes de segurança psicológica, essenciais para a experimentação e colaboração.
• Implementar comunicação clara e engajadora em ambientes de transição tecnológica.

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO

1. Liderança na transformação digital e na era da IA

• Papel estratégico do líder como agente da mudança e gestor da resistência e insegurança dos colaboradores
• Visão de futuro, comunicação transparente e engajamento coletivo
• Estilos de liderança adaptativa para momentos de transformação

2. Competências da liderança em ambientes digitais

• Liderança empática e gestão emocional
• Soft skills essenciais: comunicação, inteligência emocional, adaptabilidade, pensamento crítico, visão sistêmica
• Hard skills necessárias: fundamentos de IA, letramento e fluência digital

3. A mentalidade do líder inovador

• Características do líder inovador: mindset de crescimento para implementar a  experimentação e o crescimento contínuo
• Resiliência e alto quociente de adversidade diante das incertezas e complexidade
• Cultura de colaboração, cocriação, diversidade e integração de perspectivas diversas

4. Liderança de equipes multidisciplinares e digitais

• Liderança colaborativa e motivação em contextos complexos
• Comunicação interdisciplinar entre áreas técnicas e de negócios
• Construção de segurança psicológica para ambientes de confiança

METODOLOGIA

Abordagem teórica atrelada à aprendizagem vivencial. A disciplina transcorrerá com exposição cadenciada dos temas a serem abordados por meio de recursos audiovisuais, além de dinâmicas diversas e do estímulo para debates coletivos e trabalhos em grupo.

CARGA HORÁRIA

O curso terá a duração de 12 (doze) horas, em 4 encontros de 3 horas.

PROFESSORA // Vera Mello, Mestra em Educação corporativa

• Psicóloga formada pela UFRJ com notória especialização em Psicologia Organizacional;
• MBA em Gestão e Liderança – FGV - RJ;
• Especialista pós-graduada em 'Neurociência aplicada ao desenvolvimento de pessoas e organizações';
• Membro da Comunidade Inédita (dirigida pela neurocientista Dra. Carla Tieppo);
• Formanda em Constelações Sistêmicas e Organizacionais pela Faybel Consultoria empresarial;
• Pós-graduada em 'ESG e Reputação: da estratégia à implantação na PUC';
• Psicoterapeuta da Vida Profissional e Mentora de carreiras; NeuroCoach;
• Professora de mindfulness, autoconhecimento, meditação e relaxamento, pelo Centro Nyingma de Budismo Tibetano.
• Experiência corporativa em empresas, tais como, Air France, Coca-Cola e Senac;
• MBA em Gestão e Liderança – FGV - RJ;
• Docente da Fundação Getúlio Vargas nos MBAs, pós-graduações, graduação e programas In Company; Professora-Tutora do FGV OnLine;
• Professora do IDEMP Educação Corporativa
• Diretora da VM Inovação assessorando empresas e profissionais nas áreas de Neurobusiness, Gestão Estratégica de Pessoas, Liderança Exponencial, Neuroliderança, Gestão de Carreira, Inteligência Emocional e Comportamental, Relações Humanas nas organizações, Soft Skills, entre outros temas;
• Especialista em Psicologia Oriental e na Metodologia em Psicoterapia Profissional (Job Therapy).
• Psicóloga Somática e Corporal, Biopsicóloga, especialista  pelo Instituto Brasileiro de Biossíntese (associado ao Center for Biosynthesis International – Switzerland);             
• Certificada em Ayurveda (filosofia indiana pela ABRA - Associação Brasileira de Ayurveda)

METODOLOGIA IDEMP

A Metodologia IDEMP é um conjunto de etapas estruturadas para o planejamento e execução de programas de desenvolvimento e capacitação. Cada letra na sigla IDEMP representa uma fase específica do processo:

1. Identificação: Nesta fase, são identificadas as necessidades de desenvolvimento e capacitação da equipe ou organização. Isso envolve a análise das competências atuais, identificação de lacunas de conhecimento e habilidades, e definição dos objetivos de aprendizado.
2. Desenvolvimento: Após a identificação das necessidades, é elaborado o plano de desenvolvimento que inclui a seleção de conteúdos, métodos de ensino, recursos necessários e cronograma de atividades. Esta fase visa criar um programa de aprendizado alinhado com os objetivos estabelecidos.
3. Execução: Durante a fase de execução, o programa de desenvolvimento é implementado conforme o planejado. Isso inclui a realização de cursos, workshops, treinamentos práticos ou outras atividades de aprendizado.
4. Monitoramento: Ao longo da execução do programa, é essencial monitorar o progresso e os resultados alcançados. Isso pode envolver avaliações de desempenho, feedback dos participantes, acompanhamento do engajamento e ajustes no programa, se necessário.
5. Padronização: Após a conclusão do programa, é importante padronizar e documentar as melhores práticas, lições aprendidas e resultados obtidos. Isso permite a disseminação do conhecimento, a replicação de sucessos e a melhoria contínua dos processos de desenvolvimento e capacitação.

A Metodologia IDEMP é uma abordagem abrangente que visa garantir a eficácia e o sucesso dos programas de desenvolvimento e capacitação, desde a identificação das necessidades até a padronização das melhores práticas e resultados.

INVESTIMENTO , PRAZO E PROCEDIMENTOS PARA INSCRIÇÕES

Incluídos e certificado digital IDEMP & CERTIFY. 

Para efetuar a(s) inscrição(ões), acesse o formulário  INSCREVA-SE no início da página.

As informações administrativas e financeira serão encaminhadas após o recebimento da(s) inscrição(ões).

Se necessitar mais informações, fale conosco: 21.99152-0103 (Whatsapp) ou pelo e-mail: contato@idemp-edu.com.br

Devido a questões de ordem acadêmica, o IDEMP reserva-se ao direito de confirmar o curso com um minimo de 03 inscrições. Caso o quorum minimo não seja atendido, informaremos em até 5 dias uteis anterior a data marcada e informaremos as novas datas oferecidas.

Uma vez confirmada a realização, o IDEMP contactará os responsáveis pelas inscrições, formalizando a realização do treinamento e alinhando o respectivo pagamento.

DADOS PARA A EMISSÃO DE DOCUMENTOS DE INSCRIÇÕES (Notas de Empenho, contrato e similares)

IDEMP Educação Corporativa Ltda EPP

CNPJ: 42.092.283/0001-99; Inscrição Municipal: 1.312.415-9
Rua Marquês de São Vicente, 67 Bloco 2 - 306 - Gávea - Rio de Janeiro - RJ - CEP 22451-041
contato@idemp-edu.com.br

Banco: 001/Banco do Brasil - Agência: 1251-3 - C/C: 43.615-1

Banco: 077/Banco Inter - Agência: 0001 - C/C: 26.769.474-1

Informação importante: A verificação de regularidade fiscal deverá ser feita pelo CNPJ: 42.092.283/0001-99. 

SOMOS OPTANTES PELO SIMPLES NACIONAL