Cidade Data Inscrição Local Status
On-line 23/11/26 a 25/11/26 R$ 1.200,00 Online Aberta
Duração Horário Professor (a)
12 horas 09h00min às 13h00min Marcelo Masini Melo

APRESENTAÇÃO

“Antes de você se tornar um líder, o sucesso resulta do seu autodesenvolvimento. Quando você se torna um líder, o sucesso resulta do desenvolvimento de sua equipe” (Jack Welch). Muitos profissionais chegam à liderança pelos resultados individuais — mas liderar exige habilidades diferentes e mais desafiadoras, pois o foco passa a ser pessoas e a liberação do seu maior potencial. Este programa desenvolve a dimensão correta de responsabilidade do líder e as atividades essenciais que geram performance e resultado.


A QUEM SE DESTINA

Profissionais que exercem funções de liderança nas organizações - de coordenação a diretoria.


OBJETIVO DISSERTATIVO

Capacitar líderes a atuar na dimensão correta de sua responsabilidade, dominando as atividades essenciais da liderança para liberar o potencial das equipes e entregar resultados crescentes e sustentáveis. 


OBJETIVOS ESPECÍFICOS

  • Compreender os papéis do líder e o que o contrata — ou exclui — da liderança.
  • Atualizar a mentalidade: o líder como liberador de caminho.
  • Dominar as atividades essenciais: acompanhamento, delegação, feedback e gestão de equipe.
  • Praticar a gestão da iniciativa e o protagonismo como orientador de comportamentos.
  • Estabelecer prestação de contas com cadência de responsabilidade.

RESULTADOS PARA OS PARTICIPANTES

  • Clareza sobre a dimensão correta de responsabilidade do líder.
  • Domínio prático das atividades essenciais da liderança.
  • Reuniões de acompanhamento, delegação e feedback que constroem performance.
  • Capacidade de inspirar a equipe a ter confiança nela mesma

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO

LIDERANDO PERFORMANCE E RESULTADOS

  • A liderança e sua importância na dinâmica de performance e resultado.
  • Reflexão estratégica: o mapa não é o território.
  • Os papéis do líder · o conceito “hedgehog” e a exponencialidade.
  • A dimensão correta de responsabilidade e a gestão da atenção.
  • O líder como liberador de caminho: mentalidade atualizada.
  • Atividade essencial 1 – gestão da iniciativa e protagonismo.
  • Atividade essencial 2 – reuniões de acompanhamento e escuta assertiva.
  • Atividade essencial 3 – a arte da delegação e do engajamento.
  • Atividade essencial 4 – um feedback que constrói.
  • Atividade essencial 5 – o poder da performance coletiva.
  • Prestação de contas com cadência de responsabilidade.
  • Exercícios de prática deliberada: a criação de um novo hábito. 

METODOLOGIA

Aplicamos os mais modernos e influenciadores meios de geração de transformação, utilizando andragogia e métodos de diálogos socráticos, visando não apenas a transmissão de conhecimento, mas também a construção de habilidades e comportamentos que promovam transformação nos ambientes corporativos.

Estímulos estruturados e provocações ligadas à prática organizacional, com modelo andragógico, diálogos socráticos, metodologias ativas, vídeos e dinâmicas individuais e em grupo baseadas em situações reais dos participantes.


MATERIAL DIDÁTICO

Handouts das apresentações e exercícios e práticas para o dia a dia dos participantes.


CARGA HORÁRIA

O curso terá a duração de 12 (doze) horas online (ao vivo).


PROFESSOR // MARCELO MASINI MELO

Mestre em Gestão e Tecnologia em Sistemas Produtivos pelo Centro Estadual de Educação Tecnológica Paula Souza. MBA em Liderança pela Franklin Covey Business School e Estação Business School. MBA em Docência e Metodologias para o Ensino Superior pelo IPOG – Instituto de PósGraduação e Graduação. Formado em Theory and Tools of Harvard Negotiation Project (CMI International Group) e certificado internacionalmente em Influencer e Crucial Conversations (VitalSmarts, EUA). Engenheiro Eletricista (UFU), com 39 anos de carreira executiva — Grupo Algar, Amana-Key, Axialent e FranklinCovey Brasil. Conduziu programas in company em mais de 80 organizações de cooperativas, agronegócio, indústria, saúde e setor público. Professor de MBA no IPOG e FranklinCovey/SPME, e professor e consultor associado do IDEMP.


METODOLOGIA IDEMP

A Metodologia IDEMP é um conjunto de etapas estruturadas para o planejamento e execução de programas de desenvolvimento e capacitação. Cada letra na sigla IDEMP representa uma fase específica do processo:

  1. Identificação: Nesta fase, são identificadas as necessidades de desenvolvimento e capacitação da equipe ou organização. Isso envolve a análise das competências atuais, identificação de lacunas de conhecimento e habilidades, e definição dos objetivos de aprendizado.
  2. Desenvolvimento: Após a identificação das necessidades, é elaborado o plano de desenvolvimento que inclui a seleção de conteúdos, métodos de ensino, recursos necessários e cronograma de atividades. Esta fase visa criar um programa de aprendizado alinhado com os objetivos estabelecidos.
  3. Execução: Durante a fase de execução, o programa de desenvolvimento é implementado conforme o planejado. Isso inclui a realização de cursos, workshops, treinamentos práticos ou outras atividades de aprendizado.
  4. Monitoramento: Ao longo da execução do programa, é essencial monitorar o progresso e os resultados alcançados. Isso pode envolver avaliações de desempenho, feedback dos participantes, acompanhamento do engajamento e ajustes no programa, se necessário.
  5. Padronização: Após a conclusão do programa, é importante padronizar e documentar as melhores práticas, lições aprendidas e resultados obtidos. Isso permite a disseminação do conhecimento, a replicação de sucessos e a melhoria contínua dos processos de desenvolvimento e capacitação.

A Metodologia IDEMP é uma abordagem abrangente que visa garantir a eficácia e o sucesso dos programas de desenvolvimento e capacitação, desde a identificação das necessidades até a padronização das melhores práticas e resultados.


INVESTIMENTO , PRAZO E PROCEDIMENTOS PARA INSCRIÇÕES

Incluídos e certificado digital IDEMP & CERTIFY. 

Para efetuar a(s) inscrição(ões), acesse o formulário  INSCREVA-SE no início da página.

As informações administrativas e financeira serão encaminhadas após o recebimento da(s) inscrição(ões).

Se necessitar mais informações, fale conosco: 21.99152-0103 (Whatsapp) ou pelo e-mail: contato@idemp-edu.com.br

Devido a questões de ordem acadêmica, o IDEMP reserva-se ao direito de confirmar o curso com um minimo de 03 inscrições. Caso o quorum minimo não seja atendido, informaremos em até 5 dias uteis anterior a data marcada e informaremos as novas datas oferecidas.

Uma vez confirmada a realização, o IDEMP contactará os responsáveis pelas inscrições, formalizando a realização do treinamento e alinhando o respectivo pagamento.


DADOS PARA A EMISSÃO DE DOCUMENTOS DE INSCRIÇÕES (Notas de Empenho, contrato e similares)

IDEMP Educação Corporativa Ltda EPP

CNPJ: 42.092.283/0001-99; Inscrição Municipal: 1.312.415-9
Rua Marquês de São Vicente, 67 Bloco 2 - 306 - Gávea - Rio de Janeiro - RJ - CEP 22451-041
contato@idemp-edu.com.br

Banco: 001/Banco do Brasil - Agência: 1251-3 - C/C: 43.615-1

Banco: 077/Banco Inter - Agência: 0001 - C/C: 26.769.474-1

Informação importante: A verificação de regularidade fiscal deverá ser feita pelo CNPJ: 42.092.283/0001-99. 

SOMOS OPTANTES PELO SIMPLES NACIONAL
 


 


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