Cidade Data Inscrição Local Status
On-line 19/05/25 a 22/05/25 R$ 1.600,00 Online Aberta
On-line 15/09/25 a 18/09/25 R$ 1.600,00 Online Aberta
Duração Horário Professor (a)
16 horas 14h00min às 18h00min Marcelo Masini Melo

APRESENTAÇÃO

Jack Welch um dos mais singulares executivos de nossa época, dizia que “Antes de você se tornar um líder, o sucesso como trabalhador individual resulta de seu autodesenvolvimento. Quando você se torna um líder o sucesso resulta do desenvolvimento de sua equipe”.

Você sente que se preparou de forma adequada quando assumiu a liderança de pessoas em uma tarefa, coordenação, gerencia ou diretoria? Ou atingiu esta função pelos ótimos resultados como trabalhador individual devido ao seu esforço e desenvolvimento? Muitas pessoas enfrentam esta questão em sua ascensão dentro do ambiente organizacional. E as habilidades para se tornar um líder real são bem diferentes e muito mais desafiantes, pois o foco agora são pessoas e no trabalho para que entreguem seu maior potencial.

Se seu objetivo é entender a dimensão correta de responsabilidade de um líder, seu papel na liberação do potencial de seus liderados e desenvolver as habilidades exigidas para alcançar os resultados que assume e torná-los um novo hábito este é o programa que atende suas necessidades e expectativas.


A QUEM SE DESTINA

Profissionais que exercem funções de liderança nas organizações.


RESULTADOS PARA OS PARTICIPANTES

Como dizia Richard Kovacevich, “um bom líder inspira a equipe a ter confiança em sua liderança. Um grande líder inspira a equipe a ter confiança nela mesma”.

Ao participar deste programa você estará apto, ao investir em consistentemente utilizar os aprendizados e aplicá-los com consistência e persistência, a se tornar um efetivo liberador do potencial integral dos seus liderados, sejam eles em um projeto, uma área, um departamento, uma diretoria ou mesmo a organização. Tudo por trabalharmos as habilidades e ferramentas essenciais necessárias através de prática deliberada, para que atue de forma pragmática e com excelência na dimensão correta de sua responsabilidade dentro da organização, liderando pessoas, times e organização na direção de sua maior performance e resultado.


CONTEÚDO PROGRAMÁTICO

LIDERANDO PERFORMANCE E RESULTADOS

  • A liderança e sua importância na dinâmica de performance e resultado.
  • Reflexão estratégica – O mapa não é o território - "não dar um mapa a alguém é muito, muito melhor do que dar a ele um mapa errado."
  • Os papeis do líder na organização e o que o contrata ou exclui da liderança.
  • O conceito “hedgehog” e a exponencialidade
  • Os princípios básicos da dimensão correta de responsabilidade do líder Gestão da atenção e o impacto de um processo de mudança
  • O líder como um liberador de caminho – mentalidade atualizada.
  • Atividade essencial 1 – gestão da iniciativa, o protagonismo como orientador de comportamentos
  • Atividade essencial 2 – as reuniões de acompanhamento e performance. A prática de uma escuta assertiva
  • Atividade essencial 3 – a arte da delegação e engajamento
  • Atividade essencial 4 – um feedback que constrói
  • Atividade essencial 5 – o poder da performance coletiva, gestão da equipe e suas prerrogativas para performance sustentável e crescente
  • Prestação de contas com cadência de responsabilidade
  • Tornando-se um líder que inspira a equipe a ter confiança nela mesma
  • Exercícios de prática deliberada ao longo de todos os encontros de acordo com a metodologia apresentada. A criação de um novo hábito.

METODOLOGIA

Nosso trabalho é expresso pela apresentação de estímulos estruturados, provocações ligadas a prática organizacional, avaliação de aplicação e consolidação de aprendizado. Utilizamos o modelo andragógico de ensino, diálogos socráticos, metodologias ativas inovadoras e exercícios de reflexão e de prática aplicada com usos de ferramentas facilitadoras, vídeos exemplos e realização de dinâmicas envolvendo ações individuais e em grupo considerando situações diárias dos participantes.


MATERIAL DIDÁTICO

Hangouts das apresentações e exercícios e práticas para o dia a dia dos participantes.


CARGA HORÁRIA

O curso terá a duração de 16 (dezesseis) horas online (ao vivo).


METODOLOGIA IDEMP

A Metodologia IDEMP é um conjunto de etapas estruturadas para o planejamento e execução de programas de desenvolvimento e capacitação. Cada letra na sigla IDEMP representa uma fase específica do processo:

  1. Identificação: Nesta fase, são identificadas as necessidades de desenvolvimento e capacitação da equipe ou organização. Isso envolve a análise das competências atuais, identificação de lacunas de conhecimento e habilidades, e definição dos objetivos de aprendizado.
  2. Desenvolvimento: Após a identificação das necessidades, é elaborado o plano de desenvolvimento que inclui a seleção de conteúdos, métodos de ensino, recursos necessários e cronograma de atividades. Esta fase visa criar um programa de aprendizado alinhado com os objetivos estabelecidos.
  3. Execução: Durante a fase de execução, o programa de desenvolvimento é implementado conforme o planejado. Isso inclui a realização de cursos, workshops, treinamentos práticos ou outras atividades de aprendizado.
  4. Monitoramento: Ao longo da execução do programa, é essencial monitorar o progresso e os resultados alcançados. Isso pode envolver avaliações de desempenho, feedback dos participantes, acompanhamento do engajamento e ajustes no programa, se necessário.
  5. Padronização: Após a conclusão do programa, é importante padronizar e documentar as melhores práticas, lições aprendidas e resultados obtidos. Isso permite a disseminação do conhecimento, a replicação de sucessos e a melhoria contínua dos processos de desenvolvimento e capacitação.

A Metodologia IDEMP é uma abordagem abrangente que visa garantir a eficácia e o sucesso dos programas de desenvolvimento e capacitação, desde a identificação das necessidades até a padronização das melhores práticas e resultados.


INVESTIMENTO , PRAZO E PROCEDIMENTOS PARA INSCRIÇÕES

Incluídos e certificado digital IDEMP & CERTIFY. 

Para efetuar a(s) inscrição(ões), acesse o formulário  INSCREVA-SE no início da página.

As informações administrativas e financeira serão encaminhadas após o recebimento da(s) inscrição(ões).

Se necessitar mais informações, fale conosco: 21.99152-0103 (Whatsapp) ou pelo e-mail: contato@idemp-edu.com.br

Devido a questões de ordem acadêmica, o IDEMP reserva-se ao direito de confirmar o curso com um minimo de 03 inscrições. Caso o quorum minimo não seja atendido, informaremos em até 5 dias uteis anterior a data marcada e informaremos as novas datas oferecidas.

Uma vez confirmada a realização, o IDEMP contactará os responsáveis pelas inscrições, formalizando a realização do treinamento e alinhando o respectivo pagamento.


DADOS PARA A EMISSÃO DE DOCUMENTOS DE INSCRIÇÕES (Notas de Empenho, contrato e similares)

IDEMP Educação Corporativa Ltda EPP

CNPJ: 42.092.283/0001-99; Inscrição Municipal: 1.312.415-9
Rua Marquês de São Vicente, 67 Bloco 2 - 306 - Gávea - Rio de Janeiro - RJ - CEP 22451-041
contato@idemp-edu.com.br

Banco: 001/Banco do Brasil - Agência: 1251-3 - C/C: 43.615-1

Banco: 077/Banco Inter - Agência: 0001 - C/C: 26.769.474-1

Informação importante: A verificação de regularidade fiscal deverá ser feita pelo CNPJ: 42.092.283/0001-99. 

SOMOS OPTANTES PELO SIMPLES NACIONAL
 


 


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