Cidade Data Inscrição Local Status
On-line 17/03/25 a 20/03/25 R$ 1.600,00 Online Aberta
On-line 22/09/25 a 25/09/25 R$ 1.600,00 Online Aberta
Duração Horário Professor (a)
16 horas 09h00min às 13h00min Rubens Ifraim PhD

APRESENTAÇÃO

Claramente atende a uma demanda da comunidade empresarial e demais stakeholders sobre este tema que, mesmo sendo tão atual e necessário para a sobrevivência das organizações, até o momento era tratado de uma maneira mais conceitual. Neste curso, quebram-se estes paradigmas, nos permitindo viajar por estas entrelinhas e entender o ferramental de aplicação prática na realidade
das diversas estruturas organizacionais, nos conduzindo desde os princípios norteadores, contexto, explicações, até a inserção nos mais variados desenhos e estruturas e novos arranjos e transformações organizacionais, organizando-se pronto para aplicar a Governança e o ESG, customizando proporcionalmente ás condições das respectivas estruturas organizacionais.


OBJETIVOS

Analisar as praticas gerenciais de Governança, ESG, introduzidas dentro das diversas Estruturas Organizacionais existentes, porem, à luz de uma nova perspectiva tripartite, com inovador enfoque de aplicabilidade imediata, lhe permite conquistar um ferramental apropriado a esses novos cenários corporativos, estendendo-se à todo seu ciclo de relacionamento / stakeholders, principalmente
executivos, gestores, board-members e a todo ser - humano que compartilha do equilíbrio do "triple-botom-line", matriz de nossa sobrevivência corporativa.


A QUEM SE DESTINA

Destina-se a profissionais públicos ou privados, Estudantes, MEIs, Micro e Pequenos empresários, envolvidos em funções operacionais, gerenciais ou diretivas, que busquem aprimorar conhecimentos necessários à gestão.


CONTEÚDO PROGRAMÁTICO

Processo decisório e boas práticas de Governança e ESG

  • O contexto atual da Governança e ESG - o caso brasileiro
  •  A Estrutura de Governança e ESG e os seus órgãos
  • Conselho de administração
  • Conselho fiscal
  • Comitês de suporte à decisão
  • Conselho consultivo e conselho de família
  • Teoria dos Stakeholders ESG e a Governança e ESG com foco no investimento ambiental e social
  • Desenhos organizacionais
  • Estrutura funcional
  • Estrutura divisional
  • Estrutura matricial
  • Estrutura híbrida
  • Estruturas horizontal e projetizada
  • Novos arranjos organizacionais

METODOLOGIA APLICADA

Exposição conceitual dialogada, com estímulo à participação;

  • Trabalhos em grupo;
  • Vídeos com temáticas associadas;
  • Dinâmicas, jogos e vivências, sempre considerando a disposição das pessoas e do grupo a participar, respeitando as peculiaridades culturais e perfil do grupo;
  • Estudo de casos e simulações;
  • Discussões focadas em aplicações ao “ambiente”, perfil do público-alvo e às demandas dos participantes.

METODOLOGIA IDEMP

A Metodologia IDEMP é um conjunto de etapas estruturadas para o planejamento e execução de programas de desenvolvimento e capacitação. Cada letra na sigla IDEMP representa uma fase específica do processo:

  1. Identificação: Nesta fase, são identificadas as necessidades de desenvolvimento e capacitação da equipe ou organização. Isso envolve a análise das competências atuais, identificação de lacunas de conhecimento e habilidades, e definição dos objetivos de aprendizado.
  2. Desenvolvimento: Após a identificação das necessidades, é elaborado o plano de desenvolvimento que inclui a seleção de conteúdos, métodos de ensino, recursos necessários e cronograma de atividades. Esta fase visa criar um programa de aprendizado alinhado com os objetivos estabelecidos.
  3. Execução: Durante a fase de execução, o programa de desenvolvimento é implementado conforme o planejado. Isso inclui a realização de cursos, workshops, treinamentos práticos ou outras atividades de aprendizado.
  4. Monitoramento: Ao longo da execução do programa, é essencial monitorar o progresso e os resultados alcançados. Isso pode envolver avaliações de desempenho, feedback dos participantes, acompanhamento do engajamento e ajustes no programa, se necessário.
  5. Padronização: Após a conclusão do programa, é importante padronizar e documentar as melhores práticas, lições aprendidas e resultados obtidos. Isso permite a disseminação do conhecimento, a replicação de sucessos e a melhoria contínua dos processos de desenvolvimento e capacitação.

A Metodologia IDEMP é uma abordagem abrangente que visa garantir a eficácia e o sucesso dos programas de desenvolvimento e capacitação, desde a identificação das necessidades até a padronização das melhores práticas e resultados.


INVESTIMENTO , PRAZO E PROCEDIMENTOS PARA INSCRIÇÕES

Incluídos e certificado digital IDEMP & CERTIFY. 

Para efetuar a(s) inscrição(ões), acesse o formulário  INSCREVA-SE no início da página.

As informações administrativas e financeira serão encaminhadas após o recebimento da(s) inscrição(ões).

Se necessitar mais informações, fale conosco: 21.99152-0103 (Whatsapp) ou pelo e-mail: contato@idemp-edu.com.br

Devido a questões de ordem acadêmica, o IDEMP reserva-se ao direito de confirmar o curso com um minimo de 03 inscrições. Caso o quorum minimo não seja atendido, informaremos em até 5 dias uteis anterior a data marcada e informaremos as novas datas oferecidas.

Uma vez confirmada a realização, o IDEMP contactará os responsáveis pelas inscrições, formalizando a realização do treinamento e alinhando o respectivo pagamento.


DADOS PARA A EMISSÃO DE DOCUMENTOS DE INSCRIÇÕES (Notas de Empenho, contrato e similares)

IDEMP Educação Corporativa Ltda EPP

CNPJ: 42.092.283/0001-99; Inscrição Municipal: 1.312.415-9
Rua Marquês de São Vicente, 67 Bloco 2 - 306 - Gávea - Rio de Janeiro - RJ - CEP 22451-041
contato@idemp-edu.com.br

Banco: 001/Banco do Brasil - Agência: 1251-3 - C/C: 43.615-1

Banco: 077/Banco Inter - Agência: 0001 - C/C: 26.769.474-1

Informação importante: A verificação de regularidade fiscal deverá ser feita pelo CNPJ: 42.092.283/0001-99. 

SOMOS OPTANTES PELO SIMPLES NACIONAL
 


 


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