IDEMP

APRESENTAÇÃO

Organizações que buscam elevar desempenho em Planejamento Financeiro precisam de abordagem estruturada, indicadores consistentes e critérios claros de execução. Sem método, a tomada de decisão tende à fragmentação, aumentando retrabalho, risco operacional e baixa previsibilidade de resultado.

O curso Planejamento Estratégico Apoiado por IA organiza os fundamentos técnicos do tema e os conecta com o contexto gerencial de Estratégia de Negócios. A arquitetura curricular foi desenhada para profissionais que atuam sob pressão por performance, conformidade e produtividade, exigindo decisões consistentes e orientadas por evidências.

A formação combina exposição conceitual objetiva, análise de casos reais e atividades práticas com foco em transferência imediata para o contexto organizacional. O participante estrutura diagnóstico, define prioridades, organiza indicadores e consolida plano de ação factível para sua realidade.

A progressão pedagógica é modular e cumulativa: inicia com base conceitual, avança para métodos e ferramentas, aprofunda com aplicação prática e conclui com governança de implementação. Essa lógica assegura coerência didática e maior capacidade de execução disciplinada após o encerramento da turma.

Ao final, o profissional amplia sua capacidade analítica, melhora a qualidade das decisões e fortalece a contribuição de sua área para os objetivos estratégicos da organização.

OBJETIVOS

Objetivo Educacional Geral: Capacitar o participante a diagnosticar, estruturar e implementar práticas de Planejamento Financeiro com foco em desempenho organizacional sustentável.

Objetivos Específicos:

• Consolidar fundamentos técnicos essenciais de Planejamento Financeiro.
• Aplicar ferramentas e métodos em situações reais de gestão.
• Estruturar critérios de priorização orientados a impacto e risco.
• Definir indicadores e metas para acompanhamento da execução.
• Organizar plano de ação com papéis, prazos e governança.
• Fortalecer a tomada de decisão com base analítica e evidências.
• Desenvolver capacidade de implementação disciplinada em equipe.
• Conectar aprendizagem técnica com resultados organizacionais mensuráveis.

HABILIDADES A SEREM ADQUIRIDAS

• Aplicação prática dos fundamentos de Planejamento Financeiro.
• Diagnóstico de maturidade e identificação de gargalos críticos.
• Estruturação de processos, indicadores e ritos de acompanhamento.
• Construção de recomendações técnicas orientadas à execução.
• Priorização de iniciativas com base em impacto, viabilidade e risco.
• Comunicação executiva de decisões e resultados esperados.
• Gestão de riscos e definição de planos de contingência.
• Consolidação de plano de ação com governança de evolução contínua.

A QUEM SE DESTINA

Profissionais de nível técnico, tático e estratégico que atuam com demandas relacionadas a Planejamento Financeiro, incluindo gestores, coordenadores, analistas e especialistas vinculados à agenda de Estratégia de Negócios. A formação atende organizações públicas e privadas que buscam melhoria de execução, governança e resultado.

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO

MÓDULO I — FUNDAMENTOS E CONTEXTO ESTRATÉGICO DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO APOIADO POR IA (4h)

• Panorama atual de Planejamento Financeiro no contexto de Estratégia de Negócios.
• Conceitos estruturantes e princípios técnicos essenciais.
• Diagnóstico de maturidade e análise de cenário.
• Riscos, restrições e oportunidades de melhoria.
• Critérios de priorização orientados a impacto.

A primeira etapa estabelece base conceitual e visão sistêmica para atuação qualificada no tema. O participante compreende variáveis críticas, organiza hipóteses e estrutura critérios de análise para decisões mais consistentes em ambientes organizacionais complexos.

MÓDULO II — ARQUITETURA, MÉTODOS E FERRAMENTAS DE EXECUÇÃO (4h)

• Modelos de estruturação e governança do tema.
• Ferramentas técnicas para análise e implementação.
• Definição de papéis, responsabilidades e ritos.
• Integração entre áreas e alinhamento de decisão.
• Indicadores para monitoramento de desempenho.

O módulo organiza a arquitetura de execução e apresenta instrumentos aplicáveis ao cotidiano das organizações. A abordagem fortalece disciplina de implementação, padronização técnica e conexão entre planejamento, execução e mensuração de resultados.

MÓDULO III — CASOS PRÁTICOS E DECISÃO ESTRATÉGICA (4h)

• Análise de casos reais e benchmarking aplicado.
• Simulação de cenários e alternativas de decisão.
• Identificação de gargalos e causas-raiz.
• Desenho de recomendações técnicas e executivas.
• Estratégias de mitigação de risco.

Nesta etapa, teoria e prática são integradas para desenvolver capacidade analítica aplicada. Com base em evidências e estudo de casos, os participantes estruturam respostas viáveis, reforçam a qualidade das decisões e ampliam previsibilidade de execução.

MÓDULO IV — IMPLEMENTAÇÃO, GOVERNANÇA E EVOLUÇÃO CONTÍNUA (4h)

• Construção de plano de ação em fases.
• Definição de metas e indicadores de acompanhamento.
• Governança de execução e revisão periódica.
• Mecanismos de aprendizado e melhoria contínua.
• Plano de Aprimoramento Individual e Coletivo.

O módulo final consolida o desenho de implementação com foco em cadência, governança e resultado sustentável. O participante sai com plano de ação estruturado, critérios de monitoramento e diretrizes para evolução contínua do desempenho organizacional.

SUGESTÕES DE ATIVIDADES PRÁTICAS (ENCERRAMENTO)

• Oficina para diagnóstico de cenário atual e priorização de ações.
• Aplicação de ferramenta técnica em estudo de caso contextualizado.
• Construção de plano de ação com indicadores de acompanhamento.
• Simulação de comunicação executiva para tomada de decisão.
• Definição do Plano de Aprimoramento Individual e Coletivo.

METODOLOGIA IDEMP

A Metodologia IDEMP é um conjunto de etapas estruturadas para o planejamento e execução de programas de desenvolvimento e capacitação. Cada letra na sigla IDEMP representa uma fase específica do processo:

1. Identificação: Nesta fase, são identificadas as necessidades de desenvolvimento e capacitação da equipe ou organização. Isso envolve a análise das competências atuais, identificação de lacunas de conhecimento e habilidades, e definição dos objetivos de aprendizado.
2. Desenvolvimento: Após a identificação das necessidades, é elaborado o plano de desenvolvimento que inclui a seleção de conteúdos, métodos de ensino, recursos necessários e cronograma de atividades. Esta fase visa criar um programa de aprendizado alinhado com os objetivos estabelecidos.
3. Execução: Durante a fase de execução, o programa de desenvolvimento é implementado conforme o planejado. Isso inclui a realização de cursos, workshops, treinamentos práticos ou outras atividades de aprendizado.
4. Monitoramento: Ao longo da execução do programa, é essencial monitorar o progresso e os resultados alcançados. Isso pode envolver avaliações de desempenho, feedback dos participantes, acompanhamento do engajamento e ajustes no programa, se necessário.
5. Padronização: Após a conclusão do programa, é importante padronizar e documentar as melhores práticas, lições aprendidas e resultados obtidos. Isso permite a disseminação do conhecimento, a replicação de sucessos e a melhoria contínua dos processos de desenvolvimento e capacitação.

A Metodologia IDEMP é uma abordagem abrangente que visa garantir a eficácia e o sucesso dos programas de desenvolvimento e capacitação, desde a identificação das necessidades até a padronização das melhores práticas e resultados.

INVESTIMENTO , PRAZO E PROCEDIMENTOS PARA INSCRIÇÕES

Incluídos e certificado digital IDEMP & CERTIFY. 

Para efetuar a(s) inscrição(ões), acesse o formulário  INSCREVA-SE no início da página.

As informações administrativas e financeira serão encaminhadas após o recebimento da(s) inscrição(ões).

Se necessitar mais informações, fale conosco: 21.99152-0103 (Whatsapp) ou pelo e-mail: contato@idemp-edu.com.br

Devido a questões de ordem acadêmica, o IDEMP reserva-se ao direito de confirmar o curso com um minimo de 03 inscrições. Caso o quorum minimo não seja atendido, informaremos em até 5 dias uteis anterior a data marcada e informaremos as novas datas oferecidas.

Uma vez confirmada a realização, o IDEMP contactará os responsáveis pelas inscrições, formalizando a realização do treinamento e alinhando o respectivo pagamento.

DADOS PARA A EMISSÃO DE DOCUMENTOS DE INSCRIÇÕES (Notas de Empenho, contrato e similares)

IDEMP Educação Corporativa Ltda EPP

CNPJ: 42.092.283/0001-99; Inscrição Municipal: 1.312.415-9
Rua Marquês de São Vicente, 67 Bloco 2 - 306 - Gávea - Rio de Janeiro - RJ - CEP 22451-041
contato@idemp-edu.com.br

Banco: 001/Banco do Brasil - Agência: 1251-3 - C/C: 43.615-1

Banco: 077/Banco Inter - Agência: 0001 - C/C: 26.769.474-1

Informação importante: A verificação de regularidade fiscal deverá ser feita pelo CNPJ: 42.092.283/0001-99. 

SOMOS OPTANTES PELO SIMPLES NACIONAL