Retendo Talentos Desafiando Gerações
| Cidade | Data | Inscrição | Local | Status |
|---|---|---|---|---|
| On-line | 23/11/26 a 25/11/26 | R$ 1.200,00 | Online | Aberta |
| Duração | Horário | Professor (a) |
|---|---|---|
| 12 horas | 14h00min às 18h00min | Marcelo Masini Melo |
APRESENTAÇÃO
Programa prático e estratégico para superar os desafios da retenção de profissionais qualificados em um mercado competitivo e multigeracional. Explorando cultura organizacional, engajamento e as expectativas de Baby Boomers, Geração X e Y, Millennials e Geração Z, prepara líderes para construir ambientes colaborativos e inclusivos — transformando os desafios geracionais em oportunidades de crescimento.
A QUEM SE DESTINA
Líderes, gestores, empresários e profissionais de RH que enfrentam desafios com turnover e buscam engajar e alinhar equipes multigeracionais às metas organizacionais.
OBJETIVO
Capacitar líderes e gestores a compreender o impacto estratégico da retenção de talentos e a liderar as diferenças intergeracionais, promovendo engajamento, inclusão e alinhamento organizacional.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS
- Compreender o impacto financeiro, cultural e estratégico da retenção de talentos.
- Analisar as motivações e estilos de trabalho de cada geração.
- Desenvolver estratégias de retenção alinhadas à cultura organizacional.
- Transformar conflitos geracionais em oportunidades de aprendizado.
- Construir um plano personalizado de retenção e engajamento
RESULTADOS PARA OS PARTICIPANTES
- Estratégias eficazes de retenção adaptadas à sua realidade organizacional.
- Competência para gerir e alinhar expectativas entre gerações.
- Comunicação assertiva e empática para liderar equipes multigeracionais.
- Um plano de ação para engajar e motivar colaboradores. .
CONTEÚDO PROGRAMÁTICO
Módulo 1 – A Retenção de Talentos no Contexto Atual
- O impacto estratégico da retenção · custos diretos e indiretos do turnover.
- Cultura, propósito e desenvolvimento contínuo como ambientes de retenção.
- O papel da liderança na construção de equipes engajadas.
Módulo 2 – Entendendo Gerações e Suas Perspectivas
- Características e motivações de Baby Boomers, X, Y, Millennials e Z.
- Barreiras e oportunidades do trabalho multigeracional.
- Como transformar conflitos geracionais em aprendizado.
Módulo 3 – Estratégias de Retenção e Engajamento
- Flexibilidade, bem-estar e propósito como fatores de retenção.
- Comunicação assertiva e empática para engajar talentos.
- Casos práticos de retenção e engajamento bem-sucedidos.
Módulo 4 – Plano de Ação para o Futuro
- Construção de um plano personalizado de retenção.
- Monitoramento, feedback e ajuste contínuo das estratégias.
- Reflexão e próximos passos: consolidando o aprendizado
METODOLOGIA
Aplicamos os mais modernos e influenciadores meios de geração de transformação, utilizando andragogia e métodos de diálogos socráticos, visando não apenas a transmissão de conhecimento, mas também a construção de habilidades e comportamentos que promovam transformação nos ambientes corporativos. Teoria aplicada com estudos de caso, dinâmicas em grupo, exercícios práticos, vídeos, simulações e debates — com base em andragogia e diálogo socrático, para aplicação imediata no trabalho.
MATERIAL DIDÁTICO
Handouts das apresentações, exercícios e estudos de caso.
CARGA HORÁRIA
O curso terá a duração de 12 (doze) horas online síncrono (ao vivo).
PROFESSOR // MARCELO MASINI MELO
Mestre em Gestão e Tecnologia em Sistemas Produtivos pelo Centro Estadual de Educação Tecnológica Paula Souza. MBA em Liderança pela Franklin Covey Business School e Estação Business School. MBA em Docência e Metodologias para o Ensino Superior pelo IPOG – Instituto de PósGraduação e Graduação. Formado em Theory and Tools of Harvard Negotiation Project (CMI International Group) e certificado internacionalmente em Influencer e Crucial Conversations (VitalSmarts, EUA). Engenheiro Eletricista (UFU), com 39 anos de carreira executiva — Grupo Algar, Amana-Key, Axialent e FranklinCovey Brasil . Conduz programas in company em mais de 80 organizações de cooperativas, agronegócio, indústria, saúde e setor público. Professor de MBA no IPOG e FranklinCovey/SPME, e professor e consultor associado do IDEMP.
METODOLOGIA IDEMP
A Metodologia IDEMP é um conjunto de etapas estruturadas para o planejamento e execução de programas de desenvolvimento e capacitação. Cada letra na sigla IDEMP representa uma fase específica do processo:
- Identificação: Nesta fase, são identificadas as necessidades de desenvolvimento e capacitação da equipe ou organização. Isso envolve a análise das competências atuais, identificação de lacunas de conhecimento e habilidades, e definição dos objetivos de aprendizado.
- Desenvolvimento: Após a identificação das necessidades, é elaborado o plano de desenvolvimento que inclui a seleção de conteúdos, métodos de ensino, recursos necessários e cronograma de atividades. Esta fase visa criar um programa de aprendizado alinhado com os objetivos estabelecidos.
- Execução: Durante a fase de execução, o programa de desenvolvimento é implementado conforme o planejado. Isso inclui a realização de cursos, workshops, treinamentos práticos ou outras atividades de aprendizado.
- Monitoramento: Ao longo da execução do programa, é essencial monitorar o progresso e os resultados alcançados. Isso pode envolver avaliações de desempenho, feedback dos participantes, acompanhamento do engajamento e ajustes no programa, se necessário.
- Padronização: Após a conclusão do programa, é importante padronizar e documentar as melhores práticas, lições aprendidas e resultados obtidos. Isso permite a disseminação do conhecimento, a replicação de sucessos e a melhoria contínua dos processos de desenvolvimento e capacitação.
A Metodologia IDEMP é uma abordagem abrangente que visa garantir a eficácia e o sucesso dos programas de desenvolvimento e capacitação, desde a identificação das necessidades até a padronização das melhores práticas e resultados.
INVESTIMENTO , PRAZO E PROCEDIMENTOS PARA INSCRIÇÕES
Incluídos e certificado digital IDEMP & CERTIFY.
Para efetuar a(s) inscrição(ões), acesse o formulário INSCREVA-SE no início da página.
As informações administrativas e financeira serão encaminhadas após o recebimento da(s) inscrição(ões).
Se necessitar mais informações, fale conosco: 21.99152-0103 (Whatsapp) ou pelo e-mail: contato@idemp-edu.com.br
Devido a questões de ordem acadêmica, o IDEMP reserva-se ao direito de confirmar o curso com um minimo de 03 inscrições. Caso o quorum minimo não seja atendido, informaremos em até 5 dias uteis anterior a data marcada e informaremos as novas datas oferecidas.
Uma vez confirmada a realização, o IDEMP contactará os responsáveis pelas inscrições, formalizando a realização do treinamento e alinhando o respectivo pagamento.
DADOS PARA A EMISSÃO DE DOCUMENTOS DE INSCRIÇÕES (Notas de Empenho, contrato e similares)
IDEMP Educação Corporativa Ltda EPP
CNPJ: 42.092.283/0001-99; Inscrição Municipal: 1.312.415-9
Rua Marquês de São Vicente, 67 Bloco 2 - 306 - Gávea - Rio de Janeiro - RJ - CEP 22451-041
contato@idemp-edu.com.br
Banco: 001/Banco do Brasil - Agência: 1251-3 - C/C: 43.615-1
Banco: 077/Banco Inter - Agência: 0001 - C/C: 26.769.474-1
Informação importante: A verificação de regularidade fiscal deverá ser feita pelo CNPJ: 42.092.283/0001-99.
SOMOS OPTANTES PELO SIMPLES NACIONAL