IDEMP

DATAS E HORÁRIOS

T1 - 14 a 17/04 (MANHÃ - 9h às 13h)
T2 - 18 a 21/08 (TARDE - 14h às 18h)

APRESENTAÇÃO

O curso "Retendo Talentos, Desafiando Gerações" oferece uma abordagem prática e
estratégica para superar os desafios da retenção de profissionais qualificados em um mercado
competitivo e dinâmico em uma época que podemos denominar de complexa, disruptiva e
exponencial. Explorando temas como cultura organizacional, engajamento e expectativas
intergeracionais, este programa é essencial para líderes que desejam maximizar o potencial
humano em suas equipes.

A retenção de talentos vai além de evitar turnover: ela impacta diretamente a performance
organizacional, o clima e os resultados financeiros. O curso traz ferramentas que ajudam a
identificar as pessoas certas, alinhar objetivos e criar estratégias que reduzem custos e
aumentam a competitividade.

Além disso, o programa aborda como compreender e gerenciar as diferenças entre Baby
Boomers, Geração X, Millennials e Geração Z, conectando essas perspectivas ao propósito e
aos valores organizacionais. A formação é ideal para preparar líderes a construir ambientes
mais colaborativos e inclusivos, alinhados às necessidades do futuro do trabalho.

Com dinâmicas interativas e ferramentas práticas, você sairá do curso com um conjunto de
estratégias aplicáveis que permitem integrar gerações, engajar talentos e transformar os
desafios em oportunidades de crescimento organizacional.

A QUEM SE DESTINA

Este curso é voltado para líderes, gestores, empresários e profissionais de recursos humanos que desejam melhorar suas práticas de retenção e engajamento. É ideal para aqueles que enfrentam desafios com turnover e buscam alinhar equipes multigeracionais às metas organizacionais. Também atende consultores e formadores interessados em aprofundar seu conhecimento sobre gestão de talentos.

OBJETIVO

Capacitar líderes e gestores a compreenderem o impacto estratégico da retenção de talentos e
a lidarem com as diferenças intergeracionais no ambiente corporativo, promovendo
engajamento, inclusão e alinhamento com os objetivos organizacionais.

OBJETIVOS ESPECÍFIC OS

• Compreender o impacto financeiro, cultural e estratégico da retenção de talentos.
• Analisar as diferenças e motivações de Baby Boomers, Geração X, Millennials e Geração Z.
• Identificar estratégias de retenção alinhadas à cultura organizacional.
• Desenvolver habilidades de liderança para engajar diferentes gerações.
• Construir ambientes de trabalho que promovam propósito e pertencimento.
• Lidar com conflitos e alinhar expectativas entre gerações.
• Criar planos personalizados de retenção e desenvolvimento de talentos.
• Estimular a inovação e o aprendizado contínuo como ferramentas de retenção.

RESULTADOS PARA OS PARTICIPANTES

• Capacidade de criar estratégias eficazes de retenção de talentos.
• Competência em gerir e alinhar expectativas entre gerações no ambiente corporativo.
• Desenvolvimento de planos de ação para engajar e motivar colaboradores.
• Comunicação assertiva e empática para liderar equipes multigeracionais.
• Habilidade de integrar cultura organizacional com práticas de retenção e engajamento.

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO

Módulo 1: A Retenção de Talentos no Contexto Atual

• O impacto estratégico da retenção de talentos na organização.
• Custos diretos e indiretos do turnover.
• Identificação de talentos certos: cultura e alinhamento organizacional.
• Construindo ambientes de retenção: propósito e desenvolvimento contínuo.
• O papel da liderança na construção de equipes engajadas.

Neste módulo, os participantes entenderão como a retenção de talentos está diretamente
ligada à performance organizacional e ao impacto financeiro. Será explorado como a cultura
e os valores da empresa contribuem para a retenção e como líderes podem criar condições
que promovam o engajamento e o desenvolvimento dos profissionais certos.

Módulo 2: Entendendo Gerações e Suas Perspectivas

• Características das gerações Baby Boomers, X, Millennials e Z.
• Estilos de trabalho e motivações de cada geração.
• Ferramentas para alinhar objetivos organizacionais às expectativas individuais.
• Como transformar conflitos geracionais em oportunidades de aprendizado.

Este módulo trará uma visão detalhada das diferenças entre as gerações que compõem o
mercado de trabalho atual. Os participantes aprenderão a identificar e gerenciar os diferentes
motivadores e estilos de cada geração, criando estratégias de liderança mais eficazes e
inclusivas.

Módulo 3: Estratégias de Retenção e Engajamento

• Elementos de um ambiente engajador e inclusivo.
• Flexibilidade, bem-estar e propósito como fatores de retenção.
• Estratégias práticas para motivas e engajar diferentes gerações.
• Comunicação assertiva e empática para engajar talentos.
• Casos práticos de retenção e engajamento bem-sucedidos.

Os participantes desenvolverão habilidades para criar um ambiente de trabalho engajador,
aprendendo estratégias de retenção e comunicação que atendam às necessidades das
diferentes gerações. Estudos de caso mostrarão como empresas inovadoras estão lidando com
retenção e engajamento no mundo real.

Módulo 4: Plano de Ação para o Futuro

• Construção de um plano personalizado de retenção.
• Integração de ações de engajamento no dia a dia.
• Monitoramento e ajuste contínuo das estratégias.
• Ferramentas de feedback e avaliação de resultados.
• Reflexão e próximos passos: consolidando o aprendizado.

O módulo final é dedicado à aplicação prática de todo o aprendizado. Os participantes criarão
um plano de retenção adaptado às suas realidades organizacionais e aprenderão a monitorar e
ajustar suas estratégias para garantir resultados sustentáveis no futuro.

METODOLOGIA

A metodologia utilizada neste curso combina teoria e prática, oferecendo uma experiência dinâmica e interativa. O professor utiliza:

• Estudos de caso reais para ilustrar conceitos e práticas bem-sucedidas.
• Dinâmicas em grupo para promover troca de experiências e colaboração entre os participantes.
• Ferramentas práticas e facilitadoras através de metodologias ativas inovadoras e
• exercícios de reflexão e de prática aplicadas, vídeos exemplos para potencializar entendimentos
• Simulações e debates interativos, incentivando reflexões profundas e aplicabilidade imediata.
• Acompanhamento próximo, com abertura para dúvidas e mentorias durante os encontros.

Esse método aplica os mais modernos e influenciadores meios de geração de transformação,
utilizando andragogia e métodos de diálogos socráticos, visando não apenas a transmissão de
conhecimento, mas também a construção de habilidades e comportamentos que promovam
transformação nos ambientes corporativos.

MATERIAL DIDÁTICO

Hangouts das apresentações, exercícios e estudos de caso.

CARGA HORÁRIA

O curso terá a duração de 16 (dezesseis) horas online síncrono (ao vivo).

PROFESSOR // MARCELO MASINI MELO

Mestre em Gestão e Tecnologia em Sistemas Produtivos pelo Centro Estadual de Educação Tecnológica Paula Souza. MBA em Liderança pela Franklin Covey Business School e Estação Business School. Graduado em Engenharia Elétrica pela Universidade Federal de Uberlândia e com formação em vários centros de excelência em liderança e comportamentos.

Conta com mais 35 anos como alto executivo (24 anos como diretor) em grandes organizações como Grupo Algar, Amana-key, Axialent e Franklin Covey. Com este know-how obtido, ampliado e continuamente inovado por formações efetivas e estratégicas no Brasil e no exterior, vem desenvolvendo um trabalho continuado “in company” junto a mais de 80 organizações de referência em suas indústrias nos últimos 20 anos, com grandes resultados em ações de desenvolvimento de uma plataforma comportamental com foco na maximização de eficácia e efetividade de profissionais e de líderes das organizações, visando transformação e alta performance coletiva. Professor de MBA da FranklinCovey, IPOG e São Paulo Master Education e também professor e consultor associado do IDEMP Educação Corporativa.

METODOLOGIA IDEMP

A Metodologia IDEMP é um conjunto de etapas estruturadas para o planejamento e execução de programas de desenvolvimento e capacitação. Cada letra na sigla IDEMP representa uma fase específica do processo:

1. Identificação: Nesta fase, são identificadas as necessidades de desenvolvimento e capacitação da equipe ou organização. Isso envolve a análise das competências atuais, identificação de lacunas de conhecimento e habilidades, e definição dos objetivos de aprendizado.
2. Desenvolvimento: Após a identificação das necessidades, é elaborado o plano de desenvolvimento que inclui a seleção de conteúdos, métodos de ensino, recursos necessários e cronograma de atividades. Esta fase visa criar um programa de aprendizado alinhado com os objetivos estabelecidos.
3. Execução: Durante a fase de execução, o programa de desenvolvimento é implementado conforme o planejado. Isso inclui a realização de cursos, workshops, treinamentos práticos ou outras atividades de aprendizado.
4. Monitoramento: Ao longo da execução do programa, é essencial monitorar o progresso e os resultados alcançados. Isso pode envolver avaliações de desempenho, feedback dos participantes, acompanhamento do engajamento e ajustes no programa, se necessário.
5. Padronização: Após a conclusão do programa, é importante padronizar e documentar as melhores práticas, lições aprendidas e resultados obtidos. Isso permite a disseminação do conhecimento, a replicação de sucessos e a melhoria contínua dos processos de desenvolvimento e capacitação.

A Metodologia IDEMP é uma abordagem abrangente que visa garantir a eficácia e o sucesso dos programas de desenvolvimento e capacitação, desde a identificação das necessidades até a padronização das melhores práticas e resultados.

INVESTIMENTO , PRAZO E PROCEDIMENTOS PARA INSCRIÇÕES

Incluídos e certificado digital IDEMP & CERTIFY. 

Para efetuar a(s) inscrição(ões), acesse o formulário  INSCREVA-SE no início da página.

As informações administrativas e financeira serão encaminhadas após o recebimento da(s) inscrição(ões).

Se necessitar mais informações, fale conosco: 21.99152-0103 (Whatsapp) ou pelo e-mail: contato@idemp-edu.com.br

Devido a questões de ordem acadêmica, o IDEMP reserva-se ao direito de confirmar o curso com um minimo de 03 inscrições. Caso o quorum minimo não seja atendido, informaremos em até 5 dias uteis anterior a data marcada e informaremos as novas datas oferecidas.

Uma vez confirmada a realização, o IDEMP contactará os responsáveis pelas inscrições, formalizando a realização do treinamento e alinhando o respectivo pagamento.

DADOS PARA A EMISSÃO DE DOCUMENTOS DE INSCRIÇÕES (Notas de Empenho, contrato e similares)

IDEMP Educação Corporativa Ltda EPP

CNPJ: 42.092.283/0001-99; Inscrição Municipal: 1.312.415-9
Rua Marquês de São Vicente, 67 Bloco 2 - 306 - Gávea - Rio de Janeiro - RJ - CEP 22451-041
contato@idemp-edu.com.br

Banco: 001/Banco do Brasil - Agência: 1251-3 - C/C: 43.615-1

Banco: 077/Banco Inter - Agência: 0001 - C/C: 26.769.474-1

Informação importante: A verificação de regularidade fiscal deverá ser feita pelo CNPJ: 42.092.283/0001-99. 

SOMOS OPTANTES PELO SIMPLES NACIONAL