IDEMP

APRESENTAÇÃO

O cenário global de negócios atravessa uma metamorfose sem precedentes, onde a eficiência operacional isolada já não garante a sobrevivência. O curso SCM 4.0 surge como uma resposta estratégica à necessidade de integrar tecnologias disruptivas aos processos tradicionais de suprimentos, produção e distribuição. Vivemos a era da "Supply Chain Network", onde a conectividade em tempo real substitui os silos de informação.

Neste programa, exploramos como a digitalização transforma a gestão da cadeia de suprimentos de um centro de custos em um motor de vantagem competitiva. Discutiremos como a visibilidade de ponta a ponta deixa de ser um desejo para se tornar uma realidade técnica, permitindo respostas ágeis a disrupções globais. O foco recai sobre a convergência entre o mundo físico e o digital, o cerne da Indústria 4.0.

A jornada de aprendizado foi desenhada para desmistificar conceitos complexos como Inteligência Artificial e IoT, trazendo-os para o chão de fábrica e para o centro de distribuição. Não se trata apenas de software, mas de uma mudança cultural e analítica. O aluno compreenderá que a tecnologia é o meio, enquanto a agilidade e a resiliência são os fins desejados por qualquer organização moderna.

Abordaremos o papel crítico dos dados na tomada de decisão, transformando o "feeling" do gestor em previsibilidade baseada em evidências. Em um mundo BANI (Frágil, Ansioso, Não-linear e Incompreensível), a automação inteligente e a análise preditiva tornam-se os novos pilares da logística. O curso propõe uma imersão nas ferramentas que estão redefinindo o papel do profissional de Supply Chain.

Além do aspecto técnico, dedicamos espaço para a governança e a colaboração no ecossistema digital. A Transformação Digital no SCM exige parcerias sólidas e a quebra de paradigmas na relação com fornecedores e clientes. Ao longo das sessões, o aluno será provocado a pensar estrategicamente sobre como escalar soluções inovadoras dentro de suas realidades corporativas.

Por fim, o curso se encerra conectando as tendências tecnológicas com a sustentabilidade e os critérios ESG (Environmental, Social, and Governance). O SCM 4.0 não é apenas mais rápido e barato; ele é mais inteligente, circular e ético. Prepare-se para uma experiência que mudará sua percepção sobre como o valor é gerado e entregue na economia digital.

OBJETIVOS

Objetivo Geral: Capacitar profissionais para liderar a jornada de Transformação Digital na gestão da cadeia de suprimentos, dominando as tecnologias da Indústria 4.0 para otimizar processos, reduzir riscos e gerar valor estratégico.

Objetivos Específicos:

• Identificar o nível de maturidade digital de uma organização e traçar roteiros de evolução tecnológica.
• Compreender o funcionamento e a aplicação prática de IoT e Big Data na visibilidade em tempo real.
• Analisar o impacto da Inteligência Artificial e Machine Learning na previsão de demanda e gestão de estoques.
• Explorar o potencial do Blockchain para garantir rastreabilidade, transparência e segurança em contratos.
• Desenvolver modelos de Supply Chain resilientes utilizando Digital Twins e simulações avançadas.
• Gerenciar o processo de mudança organizacional necessário para a adoção de novas tecnologias 4.0.

HABILIDADES A SEREM ADQUIRIDAS

• Capacidade de realizar diagnósticos de prontidão tecnológica (Digital Readiness).
• Habilidade em estruturar projetos de visibilidade "End-to-End" (E2E) com uso de sensores e nuvem.
• Proficiência na análise crítica de dashboards e indicadores de performance (KPIs) preditivos.
• Competência para selecionar e priorizar investimentos em tecnologias logísticas (ROI tecnológico).
• Aptidão para liderar equipes multidisciplinares em ambientes de inovação digital.
• Visão estratégica para integrar práticas de economia circular através da digitalização.

A QUEM SE DESTINA

O curso é destinado a gestores, coordenadores e analistas seniores que atuam nas áreas de Logística, Suprimentos, Operações, Planejamento (S&OP) e TI aplicada aos negócios. Também atende a consultores e empreendedores que buscam atualizar seu repertório técnico com as últimas tendências da Indústria 4.0, sendo fundamental para profissionais que desejam assumir papéis de liderança na transformação digital de suas empresas.

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO

Parte 1: Fundamentos e Maturidade Digital no SCM

• Conceitos de Supply Chain 4.0: da linearidade à rede.
• Os 4 pilares da transformação: Visibilidade, Agilidade, Granularidade e Eficiência.
• Modelos de maturidade digital (McKinsey, Gartner e CMMI adaptado).
• Ecossistemas colaborativos e a economia de plataforma.
• A mudança do S&OP para o IBP (Integrated Business Planning) digital.
• Cultura Digital: Mentalidade ágil aplicada a operações físicas.

Nesta primeira etapa, estabelecemos a base teórica e estratégica, permitindo que o aluno compreenda que a Transformação Digital é um processo evolutivo. Focamos no diagnóstico organizacional, ensinando o aluno a identificar onde a empresa está e onde ela precisa chegar antes de sair investindo em softwares caros, evitando assim a digitalização de processos ineficientes.

Parte 2: Tecnologias Habilitadoras - Conectividade e Dados

• Internet das Coisas (IoT) em armazéns e transporte.
• Sistemas de Computação em Nuvem (Cloud Computing) e Edge Computing.
• Big Data Analytics: Tratamento de grandes volumes de dados logísticos.
• Realidade Aumentada e Virtual no treinamento e operações de picking.
• Sensores inteligentes e sistemas de telemetria avançada.
• Cibersegurança aplicada à proteção da cadeia de suprimentos.

Aqui, mergulhamos no "sistema nervoso" da Supply Chain 4.0. Discutimos como os ativos físicos começam a gerar dados constantes e como a infraestrutura de TI deve suportar esse fluxo de informação. O foco é entender como capturar o dado correto no momento certo para eliminar os "pontos cegos" da cadeia logística.

Parte 3: Inteligência e Automação - O Cérebro da Operação

• Inteligência Artificial (IA) e Machine Learning (ML) na previsão de demanda.
• Digital Twins (Gêmeos Digitais): Modelagem e simulação de cenários de risco.
• Blockchain e Contratos Inteligentes (Smart Contracts) para rastreabilidade.
• Robótica Avançada e AGVs (Automated Guided Vehicles) na intralogística.
• Algoritmos de otimização de rotas e redes de distribuição.
• Manutenção Preditiva de ativos logísticos.

O aprofundamento desta parte foca na capacidade analítica e autônoma da cadeia. O aluno aprenderá como a IA substitui modelos estatísticos tradicionais por previsões muito mais precisas e como o Blockchain resolve problemas históricos de confiança e burocracia documental entre parceiros comerciais, transformando a operação em um sistema proativo.

Parte 4: Estratégia, Implementação e Futuro (ESG)

• Construção do Business Case para projetos de SCM 4.0.
• Gestão de Mudança e o fator humano na Transformação Digital.
• Supply Chain Finance: Impacto das tecnologias no fluxo de caixa.
• SCM 5.0: A convergência entre tecnologia e bem-estar humano/social.
• Logística Verde e Circular apoiada pela digitalização.
• Projeto Prático: Roadmap de implementação tecnológica para uma empresa real.

Concluímos o curso conectando a tecnologia ao impacto financeiro e social. Discutimos como convencer a diretoria sobre o ROI da inovação e como preparar as pessoas para essa transição. Além disso, posicionamos a tecnologia como a principal ferramenta para atingir metas de descarbonização e responsabilidade socioambiental, o novo imperativo do mercado.

METODOLOGIA APLICADA

O curso utiliza a metodologia de Aprendizagem Baseada em Problemas (PBL), onde o conhecimento é construído através da resolução de desafios reais do setor. As aulas alternam entre exposições conceituais dinâmicas, análise de cases de sucesso (e de fracassos instrutivos) e workshops práticos para mapeamento de processos digitais.

JUSTIFICATIVA

Este curso é vital no cenário atual porque a competência digital deixou de ser um diferencial e tornou-se um requisito de sobrevivência. Organizações que não dominam o SCM 4.0 sofrem com altos custos de inventário, falta de visibilidade sobre interrupções e incapacidade de atender às demandas por personalização dos clientes. Para o aluno, este programa oferece um reposicionamento de carreira, transformando um executor de processos em um estrategista de tecnologia, capaz de liderar as mudanças que o mercado 4.0 exige de forma urgente.

METODOLOGIA IDEMP

A Metodologia IDEMP é um conjunto de etapas estruturadas para o planejamento e execução de programas de desenvolvimento e capacitação. Cada letra na sigla IDEMP representa uma fase específica do processo:

1. Identificação: Nesta fase, são identificadas as necessidades de desenvolvimento e capacitação da equipe ou organização. Isso envolve a análise das competências atuais, identificação de lacunas de conhecimento e habilidades, e definição dos objetivos de aprendizado.
2. Desenvolvimento: Após a identificação das necessidades, é elaborado o plano de desenvolvimento que inclui a seleção de conteúdos, métodos de ensino, recursos necessários e cronograma de atividades. Esta fase visa criar um programa de aprendizado alinhado com os objetivos estabelecidos.
3. Execução: Durante a fase de execução, o programa de desenvolvimento é implementado conforme o planejado. Isso inclui a realização de cursos, workshops, treinamentos práticos ou outras atividades de aprendizado.
4. Monitoramento: Ao longo da execução do programa, é essencial monitorar o progresso e os resultados alcançados. Isso pode envolver avaliações de desempenho, feedback dos participantes, acompanhamento do engajamento e ajustes no programa, se necessário.
5. Padronização: Após a conclusão do programa, é importante padronizar e documentar as melhores práticas, lições aprendidas e resultados obtidos. Isso permite a disseminação do conhecimento, a replicação de sucessos e a melhoria contínua dos processos de desenvolvimento e capacitação.

A Metodologia IDEMP é uma abordagem abrangente que visa garantir a eficácia e o sucesso dos programas de desenvolvimento e capacitação, desde a identificação das necessidades até a padronização das melhores práticas e resultados.

INVESTIMENTO , PRAZO E PROCEDIMENTOS PARA INSCRIÇÕES

Incluídos e certificado digital IDEMP & CERTIFY. 

Para efetuar a(s) inscrição(ões), acesse o formulário  INSCREVA-SE no início da página.

As informações administrativas e financeira serão encaminhadas após o recebimento da(s) inscrição(ões).

Se necessitar mais informações, fale conosco: 21.99152-0103 (Whatsapp) ou pelo e-mail: contato@idemp-edu.com.br

Devido a questões de ordem acadêmica, o IDEMP reserva-se ao direito de confirmar o curso com um minimo de 03 inscrições. Caso o quorum minimo não seja atendido, informaremos em até 5 dias uteis anterior a data marcada e informaremos as novas datas oferecidas.

Uma vez confirmada a realização, o IDEMP contactará os responsáveis pelas inscrições, formalizando a realização do treinamento e alinhando o respectivo pagamento.

DADOS PARA A EMISSÃO DE DOCUMENTOS DE INSCRIÇÕES (Notas de Empenho, contrato e similares)

IDEMP Educação Corporativa Ltda EPP

CNPJ: 42.092.283/0001-99; Inscrição Municipal: 1.312.415-9
Rua Marquês de São Vicente, 67 Bloco 2 - 306 - Gávea - Rio de Janeiro - RJ - CEP 22451-041
contato@idemp-edu.com.br

Banco: 001/Banco do Brasil - Agência: 1251-3 - C/C: 43.615-1

Banco: 077/Banco Inter - Agência: 0001 - C/C: 26.769.474-1

Informação importante: A verificação de regularidade fiscal deverá ser feita pelo CNPJ: 42.092.283/0001-99. 

SOMOS OPTANTES PELO SIMPLES NACIONAL