IDEMP

APRESENTAÇÃO

Este curso apresenta uma abordagem inovadora e prática para a Gestão por Competências, pois integra os fundamentos do Sistema de Gestão de Competências (SGC) ao potencial transformador da Inteligência Artificial Generativa (IA).

A Inteligência Artificial Generativa, os algoritmos preditivos e os grandes modelos de linguagem estão remodelando a forma como produzimos conhecimento, tomamos decisões e conduzimos organizações. Na área de gestão de pessoas, essa revolução não é diferente. O curso Gestão de Competências com Inteligência (Artificial) apresenta um modelo prático, testado e inovador: o SGC.IA, uma evolução do Sistema de Gestão por Competências (SGC) desenvolvido por André Freitas, agora fortalecido com o uso inteligente da IA.

Ao longo do curso, os participantes utilizarão o ChatGPT — ferramenta de IA generativa, simples e disponível na internet — para realizar as etapas-chave do modelo SGC.IA, com base em dados reais trazidos pelos participantes, tais como:

• Definir as competências requeridas para a gestão de uma determinada Unidade Organziacional (UO);
• Identificar lacunas de competências com base em resultados de processos de avaliação de desempenho; e
• Propor trilhas de desenvolvimento profissional personalizadas para profissionais e equipes.

Dois grandes diferenciais:

• Os participantes vivenciam, em sala, uma experimentação prática real criando uma matriz, analisando gaps e estruturando um plano de desenvolvimento;
• 30 dias de monitoria por e-mail.  

A metodologia SGC.IA considera que a IA não substitui o julgamento humano — ela o expande. Ao combinar tecnologia e sensibilidade analítica, o participante aprende a tomar decisões mais rápidas, fundamentadas e alinhadas à estratégia institucional.

OBJETIVOS

Ao final do curso, espera-se que os participantes sejam capazes de:

• Compreender o papel estratégico da Gestão de Pessoas orientada por Competências;
• Implementar os sete módulos do Sistema de Gestão de Competências.IA (SGC.IA);
• Utilizar a Inteligência Artificial (ChatGPT) para:
  • Definir as competências essenciais para cada papel organizacional com base em suas atribuições específicas;
  • Identificar lacunas (gaps) de competências;
  • Construir trilhas de desenvolvimento de competências personalizadas, com base nos gaps identificados, utilizando IA para recomendar ações de aprendizagem. 

METODOLOGIA

A proposta metodológica integra:

• Exposição online ao vivo: apresentações dinâmicas dos conceitos-chave e seus fundamentos;
• Discussões de casos reais: análise de experiências trazidas pelos participantes, com aplicação prática dos conceitos;
• Experimentação com IA generativa: utilização do ChatGPT para experimentarr, na prática, a utilização da IA no SGC.IA. 

A QUEM SE DESTINA

• Profissionais de gestão de pessoas, especialmente de gestão estratégica de pessoas;
• Gestores da administração pública ou privada interessados em modernizar práticas de gestão de competências;
• Líderes de equipes e responsáveis pelo planejamento estratégico que buscam integrar tecnologia aos seus processos de desenvolvimento de pessoas. 

CARGA HORÁRIA

12 horas, divididas em três encontros de 4 horas. 

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO

Módulo 1 — Estratégia e Inovação com IA

• O papel estratégico da Gestão de Pessoas no contexto organizacional;
• Inovação na transformação organizacional;
• A Inteligência Artificial como agente de mudança na gestão de competências
• Gestão Humanizada com IA:
  • Porque repensar a gestão de pessoas;
  • O que a IA resolve na prática;
  • Exemplos concretos do setor público
  • Gestão humanizada na prática;
  • O risco do mau uso da IA.

 Módulo 2 — Fundamentos da Gestão de Competências

• Introdução à Gestão por competências: Conceitos, benefícios e tipologias;
• O Sistema de Gestão de Competências.IA (SGC.IA) e seus sete módulos:

Matriz de Competências Requeridas (MDC.IA);

Um modelo de arquitetura de competências estruturado, estratégico e projetado de forma inteligente.

Avaliação de Desempenho (ADC.IA)

Processo contínuo de monitoramento e feedback, baseado em evidências de entrega e perfil comportamental. Substitui o modelo punitivo de avaliação.

Banco de Talentos (BDT.IA);

Gestão do acervo de competências profissionais.

Competências Organizacionais (COR.IA);

Gestão do conjunto de atributos organizacionais que conferem identidade à organização no contexto em que atua e são amplamente reconhecidos pelos seus públicos de interesse.

Atração e Seleção de Competências (ASC.IA);

Identificar, buscar e integrar à organização as competências profissionais requeridas.

Mapeamento e Alocação de Competências (MAC.IA);

Movimentação interna de pessoas com base em competências.

Plano de Desenvolvimento Profissional por Competências (PDC.IA);

Trilhas de desenvolvimento personalizadas.

 Módulo 3 — Introdução à Inteligência Artificial

• Introdução à IA generativa: o que é, como funciona e para que serve;
• Aplicações práticas da IA no SGC.IA;
• Principais ferramentas de IA disponíveis (com foco em ChatGPT);
• Como elaborar comandos eficazes.

Módulo 4 — Construindo a Matriz de Competências com o apoio da IA (MDC.IA)

Etapas do processo:

• Análise de responsabilidades e funções;
• Escolha de competências padronizadas ou customizadas;
• Construção e acionamento do prompt;
• Validação e ajustes da MDC.IA gerada.

 Módulo 5 — Do Mapeamento ao Desenvolvimento

• Mapeamento das competências individuais;
• Identificação de gaps de competências;
• Elaboração de PDP.IA com base nos gaps identificados.

 Módulo 6 — Laboratório de Aplicação

• Comparação entre resultados obtidos com IA e os métodos tradicionais;
• Análise de um caso real;
• Atividade em grupo:
  • Construção da MDC.IA utilizando o ChatGPT;
  • Identificação de gaps;
  • Proposição de trilhas de desenvolvimento.

Professor // ANDRÉ FREITAS

Consultor em Gestão Empresarial, com grande vivência em Gestão de Pessoas por Competências, Gestão de Processos de Trabalho, e projetos de reestruturação organizacional. Seu propósito é instigar transformações enriquecedoras em pessoas, processos e organizações, a fim de enfrentarem os desafios atuais e construirem o futuro desejado.

Tem pós em Marketing pela ESPM/RJ e formação em Desenvolvimento do Potencial Criativo pelo ILACE/SP, além de Engenheiro (UNITAU/SP).

É professor convidado da FGV Management (Gestão de Processos – orientação ao TCC), da FGV Direito (Gestão de Pessoas) e da FGV in company (Gestão de Pessoas). Foi professor do IBMEC (Gestão Estratégica de Pessoas), da UFF (Gestão por Competências e da ESPM/RJ (Planejamento Estratégico de Marketing e Workshop de Criatividade), sempre abordando o tema “pessoas X processos”.

Atuou como consultor da FGV Projetos e foi executivo da Coopers & Lybrand Consultores (atualmente PWC) onde implementou a consultoria em gestão empresarial no escritório do Rio de Janeiro. Exerceu cargos de gestão em empresas de médio e grande porte, nacionais e multinacionais.

Professor e consultor do IDEMP Educação Corporativa, onde ministra os seguintes treinamentos: “Avaliação de Desempenho por Competências na Administração Pública”; “Gestão de Pessoas por Competências na Administração Pública”; “Indicadores de Gestão de Recursos Humanos”.

Autor do livro “Gestão de Pessoas por Competências: um modelo prático para implementação”, Editora Appris, abril de 2023.

Coautor do livro “A Reforma do Poder Judiciário do estado do Rio de Janeiro”, pela FGV/RJ.

Dentre as organizações, públicas e privadas já atendidas, pode-se destacar:

L'Oreal, Globosat, Cetip, GSK, GRSA, Kuba, Fundação Oswaldo Cruz, TRE-RJ, TRT 1 REGIÃO, PJERJ, Kluber Lubrication, Roche. 

METODOLOGIA IDEMP

A Metodologia IDEMP é um conjunto de etapas estruturadas para o planejamento e execução de programas de desenvolvimento e capacitação. Cada letra na sigla IDEMP representa uma fase específica do processo:

1. Identificação: Nesta fase, são identificadas as necessidades de desenvolvimento e capacitação da equipe ou organização. Isso envolve a análise das competências atuais, identificação de lacunas de conhecimento e habilidades, e definição dos objetivos de aprendizado.
2. Desenvolvimento: Após a identificação das necessidades, é elaborado o plano de desenvolvimento que inclui a seleção de conteúdos, métodos de ensino, recursos necessários e cronograma de atividades. Esta fase visa criar um programa de aprendizado alinhado com os objetivos estabelecidos.
3. Execução: Durante a fase de execução, o programa de desenvolvimento é implementado conforme o planejado. Isso inclui a realização de cursos, workshops, treinamentos práticos ou outras atividades de aprendizado.
4. Monitoramento: Ao longo da execução do programa, é essencial monitorar o progresso e os resultados alcançados. Isso pode envolver avaliações de desempenho, feedback dos participantes, acompanhamento do engajamento e ajustes no programa, se necessário.
5. Padronização: Após a conclusão do programa, é importante padronizar e documentar as melhores práticas, lições aprendidas e resultados obtidos. Isso permite a disseminação do conhecimento, a replicação de sucessos e a melhoria contínua dos processos de desenvolvimento e capacitação.

A Metodologia IDEMP é uma abordagem abrangente que visa garantir a eficácia e o sucesso dos programas de desenvolvimento e capacitação, desde a identificação das necessidades até a padronização das melhores práticas e resultados.

INVESTIMENTO , PRAZO E PROCEDIMENTOS PARA INSCRIÇÕES

Incluídos e certificado digital IDEMP & CERTIFY. 

Para efetuar a(s) inscrição(ões), acesse o formulário  INSCREVA-SE no início da página.

As informações administrativas e financeira serão encaminhadas após o recebimento da(s) inscrição(ões).

Se necessitar mais informações, fale conosco: 21.99152-0103 (Whatsapp) ou pelo e-mail: contato@idemp-edu.com.br

Devido a questões de ordem acadêmica, o IDEMP reserva-se ao direito de confirmar o curso com um minimo de 03 inscrições. Caso o quorum minimo não seja atendido, informaremos em até 5 dias uteis anterior a data marcada e informaremos as novas datas oferecidas.

Uma vez confirmada a realização, o IDEMP contactará os responsáveis pelas inscrições, formalizando a realização do treinamento e alinhando o respectivo pagamento.

DADOS PARA A EMISSÃO DE DOCUMENTOS DE INSCRIÇÕES (Notas de Empenho, contrato e similares)

IDEMP Educação Corporativa Ltda EPP

CNPJ: 42.092.283/0001-99; Inscrição Municipal: 1.312.415-9
Rua Marquês de São Vicente, 67 Bloco 2 - 306 - Gávea - Rio de Janeiro - RJ - CEP 22451-041
contato@idemp-edu.com.br

Banco: 001/Banco do Brasil - Agência: 1251-3 - C/C: 43.615-1

Banco: 077/Banco Inter - Agência: 0001 - C/C: 26.769.474-1

Informação importante: A verificação de regularidade fiscal deverá ser feita pelo CNPJ: 42.092.283/0001-99. 

SOMOS OPTANTES PELO SIMPLES NACIONAL