IDEMP

UMA VISÃO GERAL SOBRE ESTE PROGRAMA

Este programa apresenta uma abordagem abrangente e atualizada para a gestão estratégica de pessoas, alinhando as práticas organizacionais às demandas contemporâneas. Em um cenário de rápidas transformações tecnológicas, econômicas e sociais, onde o capital humano se destaca como diferencial competitivo, este curso apresenta ferramentas e metodologias que posicionam a gestão de pessoas como um dos aspectos centrais da estratégia organizacional.

O Sistema de Gestão de Pessoas por Competências (SGC), objeto deste curso, propõe uma ruptura com os modelos tradicionais de gestão, baseados no antigo paradigma de tarefas e controles típico do antigo modelo de Departamento de Pessoal (o ultrapassado “DP”). Em seu lugar, esse curso promove uma visão moderna, na qual as pessoas não são meros recursos (humanos), mas sim agentes transformadores da inteligência organizacional, capazes de impulsionar a inovação e o desempenho organizacional.

A Revolução Inteligência Artificial (IA) e a gestão por competências

O avanço exponencial da tecnologia trouxe uma verdadeira revolução na gestão de pessoas. Ferramentas de Inteligência Artificial (IA), como o ChatGPT-4, transformaram processos tradicionalmente complexos em práticas mais rápidas e precisas. Este programa não apenas explora os fundamentos da gestão por competências, mas também convida os participantes a experimentarem a aplicação prática dessas ferramentas tecnológicas. Uma das principais atividades do programa é uma experimentação prática da utilização de IA, ou seja, o participante terá a oportunidade de elaborar uma Matriz de Competências (MDC) com o auxílio de IA.

Essa matriz, que é ponto de partida para o processo de gestão por competências, é essencial para identificar as competências necessárias ao sucesso dos processos de trabalho. Ela fundamenta e orienta diversos outros processos críticos como: Avaliação de Desempenho por Competências (ADC), Planos de Desenvolvimento Profissional por Competências (PDC), Recrutamento e Seleção por Competências (RSC) e o Banco de Talentos (BDT).

Transformando a Gestão de Pessoas em Estratégia Organizacional

Ao aplicar a metodologia SGC, as organizações terão as condições necessárias para posicionar a gestão de pessoas como uma das estratégias mais relevantes no alcance de seus objetivos. Este curso reforça a premissa de que, embora processos e tecnologias sejam essenciais, são as pessoas que realmente conseguem os resultados. A combinação de fundamentos sólidos, ferramentas inovadoras e práticas aplicáveis permitirá aos participantes transformar a maneira como suas organizações gerenciam e desenvolvem talentos.

Com essa visão integrada e tecnológica, o programa não apenas prepara os profissionais para os desafios da gestão contemporânea, mas também promove a construção de um modelo de gestão de pessoas ágil, eficiente e alinhado ao futuro das organizações.

QUEM ESTARÁ NESTE TREINAMENTO

• profissionais de gestão de pessoas, especialmente em gestão estratégica de pessoas;
• gestores da administração pública ou privada interessados em modernizar práticas de gestão por competências;
• líderes de equipes e responsáveis por planejamento estratégico que buscam integrar tecnologia aos seus processos de desenvolvimento de pessoas.

O QUE SERÁ ACRESCENTADO AO SEU CONHECIMENTO

Este treinamento tem por objetivo orientar os participantes quanto à implementação do Sistema de Gestão de Pessoas por Competências ao abordar como

• definir os requisitos de competências e realizar o Mapeamento de Competências;
• definir os Indicadores de Desempenho (de competências e de resultados);
• realizar o processo de Avaliação de Desempenho por Competências;
• implementar a Gestão por Competências;
• aplicar ferramenta de IA na definição de competências.

O QUE SERÁ ESTUDADO

ESTRATÉGIA ORGANIZACIONAL:

• O processo estratégico;
• Contextualização da Gestão de Pessoas na estratégia organizacional;
• Uma Política de Gestão de Pessoas.

PROCESSOS DE TRABALHO E INDICADORES DE DESEMPENHO:

• O que é processo de trabalho;
• Processo, projeto, sistema;
• Indicadores de desempenho e de resultado;
• Como acompanhar a evolução dos indicadores.

SISTEMA DE GESTÃO DE PESSOAS POR COMPETÊNCIAS (SGC):

• Conceito de competência e sua tipologia;
• Os cinco subsistemas do SGC;
• O processo de implementação da gestão de pessoas por competências.

MATRIZ DE COMPETÊNCIAS (MDC):

• Classificação das competências e definição do grau exigência;
• Estabelecimento das competências requeridas;
• Método para a elaboração da MDC:
• Apresentação do uso de ferramentas tradicionais;
• Introdução ao uso de IA (ChatGPT-4) para identificar competências requeridas.
• Evidenciamento (mapeamento) de competências técnicas e comportamentais.

AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO POR COMPETÊNCIAS (ADC):

• Modelo de avaliação de desempenho com base em competências;
• Indicadores de competências;
• Instrumentos e método para realização da ADC.

BANCO DE TALENTOS (BDT):

• Estruturação do Banco de Talentos;
• Mapeamento dos talentos individuais;
• Escalonamento do perfil profissional individual;
• Matriz de Desenvolvimento.

PLANO DE DESENVOLVIMENTO PROFISSIONAL POR COMPETÊNCIAS (PDC):

• Princípios para o desenvolvimento profissional;
• Treinamento X desenvolvimento profissional;
• Elaboração de trilhas de aprendizagem;
• Elaboração de um PDC.

RECRUTAMENTO, SELEÇÃO E MOVIMENTAÇÃO INTERNA COM BASE EM COMPETÊNCIAS (RSC)

• Análise da necessidade;
• Definição do caminho (recrutar ou movimentar);
• Implementação;
• Verificação da eficácia do processo.

METODOLOGIA DE ENSINO APLICADA

A metodologia combina exposições online ao vivo, discussões de casos e trabalhos práticos em grupo onde os participantes serão orientados a utilizar IA para a criação de uma Matriz de Competências (MDC), integrando conceitos aprendidos com tecnologias que otimizam processos organizacionais.

CARGA HORÁRIA

Na modalidade online o curso terá duração de 12 (doze) horas, em três segmentos de 4 horas cada, em três dias. 

Professor // ANDRÉ FREITAS

Consultor em Gestão Empresarial, com grande vivência em Gestão de Pessoas por Competências, Gestão de Processos de Trabalho, e projetos de reestruturação organizacional. Seu propósito é instigar transformações enriquecedoras em pessoas, processos e organizações, a fim de enfrentarem os desafios atuais e construirem o futuro desejado.

Tem pós em Marketing pela ESPM/RJ e formação em Desenvolvimento do Potencial Criativo pelo ILACE/SP, além de Engenheiro (UNITAU/SP).

É professor convidado da FGV Management (Gestão de Processos – orientação ao TCC), da FGV Direito (Gestão de Pessoas) e da FGV in company (Gestão de Pessoas). Foi professor do IBMEC (Gestão Estratégica de Pessoas), da UFF (Gestão por Competências e da ESPM/RJ (Planejamento Estratégico de Marketing e Workshop de Criatividade), sempre abordando o tema “pessoas X processos”.

Atuou como consultor da FGV Projetos e foi executivo da Coopers & Lybrand Consultores (atualmente PWC) onde implementou a consultoria em gestão empresarial no escritório do Rio de Janeiro. Exerceu cargos de gestão em empresas de médio e grande porte, nacionais e multinacionais.

Professor e consultor do IDEMP Educação Corporativa, onde ministra os seguintes treinamentos: “Avaliação de Desempenho por Competências na Administração Pública”; “Gestão de Pessoas por Competências na Administração Pública”; “Indicadores de Gestão de Recursos Humanos”.

Autor do livro “Gestão de Pessoas por Competências: um modelo prático para implementação”, Editora Appris, abril de 2023.

Coautor do livro “A Reforma do Poder Judiciário do estado do Rio de Janeiro”, pela FGV/RJ.

Dentre as organizações, públicas e privadas já atendidas, pode-se destacar:

L'Oreal, Globosat, Cetip, GSK, GRSA, Kuba, Fundação Oswaldo Cruz, TRE-RJ, TRT 1 REGIÃO, PJERJ, Kluber Lubrication, Roche. 

METODOLOGIA IDEMP

A Metodologia IDEMP é um conjunto de etapas estruturadas para o planejamento e execução de programas de desenvolvimento e capacitação. Cada letra na sigla IDEMP representa uma fase específica do processo:

1. Identificação: Nesta fase, são identificadas as necessidades de desenvolvimento e capacitação da equipe ou organização. Isso envolve a análise das competências atuais, identificação de lacunas de conhecimento e habilidades, e definição dos objetivos de aprendizado.
2. Desenvolvimento: Após a identificação das necessidades, é elaborado o plano de desenvolvimento que inclui a seleção de conteúdos, métodos de ensino, recursos necessários e cronograma de atividades. Esta fase visa criar um programa de aprendizado alinhado com os objetivos estabelecidos.
3. Execução: Durante a fase de execução, o programa de desenvolvimento é implementado conforme o planejado. Isso inclui a realização de cursos, workshops, treinamentos práticos ou outras atividades de aprendizado.
4. Monitoramento: Ao longo da execução do programa, é essencial monitorar o progresso e os resultados alcançados. Isso pode envolver avaliações de desempenho, feedback dos participantes, acompanhamento do engajamento e ajustes no programa, se necessário.
5. Padronização: Após a conclusão do programa, é importante padronizar e documentar as melhores práticas, lições aprendidas e resultados obtidos. Isso permite a disseminação do conhecimento, a replicação de sucessos e a melhoria contínua dos processos de desenvolvimento e capacitação.

A Metodologia IDEMP é uma abordagem abrangente que visa garantir a eficácia e o sucesso dos programas de desenvolvimento e capacitação, desde a identificação das necessidades até a padronização das melhores práticas e resultados.

INVESTIMENTO , PRAZO E PROCEDIMENTOS PARA INSCRIÇÕES

Incluídos e certificado digital IDEMP & CERTIFY. 

Para efetuar a(s) inscrição(ões), acesse o formulário  INSCREVA-SE no início da página.

As informações administrativas e financeira serão encaminhadas após o recebimento da(s) inscrição(ões).

Se necessitar mais informações, fale conosco: 21.99152-0103 (Whatsapp) ou pelo e-mail: contato@idemp-edu.com.br

Devido a questões de ordem acadêmica, o IDEMP reserva-se ao direito de confirmar o curso com um minimo de 03 inscrições. Caso o quorum minimo não seja atendido, informaremos em até 5 dias uteis anterior a data marcada e informaremos as novas datas oferecidas.

Uma vez confirmada a realização, o IDEMP contactará os responsáveis pelas inscrições, formalizando a realização do treinamento e alinhando o respectivo pagamento.

DADOS PARA A EMISSÃO DE DOCUMENTOS DE INSCRIÇÕES (Notas de Empenho, contrato e similares)

IDEMP Educação Corporativa Ltda EPP

CNPJ: 42.092.283/0001-99; Inscrição Municipal: 1.312.415-9
Rua Marquês de São Vicente, 67 Bloco 2 - 306 - Gávea - Rio de Janeiro - RJ - CEP 22451-041
contato@idemp-edu.com.br

Banco: 001/Banco do Brasil - Agência: 1251-3 - C/C: 43.615-1

Banco: 077/Banco Inter - Agência: 0001 - C/C: 26.769.474-1

Informação importante: A verificação de regularidade fiscal deverá ser feita pelo CNPJ: 42.092.283/0001-99. 

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