IDEMP

UMA VISÃO GERAL SOBRE ESTE PROGRAMA

O programa aqui exposto pretende refletir sobre as tendências em Gestão de Pessoas por Competências e discutir casos concretos trazidos pelos participantes ao apresentar as melhores práticas de gestão por competências já implementadas. Pretende mostrar o que dá certo e o que não dá.

Este programa aborda aspectos metodológicos e práticos da implementação um Sistema de Gestão de Pessoas por Competências (SGC) que se baseia na mudança de paradigma da antiga “função RH”, baseada principalmente em tarefas e controles, sustentada pelo antigo modelo de Departamento de Pessoal (o “DP” das administrações tradicionais), para uma atuação que destaca o desenvolvimento profissional das pessoas. Essa nova orientação considera que as pessoas não são meros recursos (humanos), mas sim elementos impulsionadores da inteligência organizacional.

A metodologia SGC parte da comparação entre as competências requeridas (necessárias ao bom desempenho das atribuições funcionais) e as evidenciadas (apresentadas pelos responsáveis por um conjunto de processos de trabalho) e gera a relação das lacunas de competências, ou seja, competências requeridas e não apresentadas que, portanto, devem ser desenvolvidas. Por outro lado, a comparação entre os resultados esperados e os evidenciados por meio da Avaliação de Desempenho por Competências, mostra desempenhos superiores ou inferiores ao esperado.

A análise das competências e dos resultados das pessoas, mostrando necessidades e potencialidades, orienta a elaboração de Planos de Desenvolvimento Profissional (individuais, setoriais e organizacionais) que comtemplará ações de capacitação, movimentações internas ou mesmo de recrutamento e seleção, mais ajustados às estratégias organizacionais. O resultado desse processo, registrado no Banco de Talentos, possibilita melhor gestão dos diversos talentos encobertos pelo cotidiano do trabalho.

QUEM ESTARÁ NESTE TREINAMENTO

Profissionais de gestão de pessoas e gestores da administração pública ou da iniciativa privada.

O QUE SERÁ ACRESCENTADO AO SEU CONHECIMENTO

Este treinamento tem por objetivo orientar os participantes quanto à implementação da Gestão por Competências ao abordar como:

• definir os requisitos de competências e realizar o Mapeamento de Competências;
• definir os Indicadores de Desempenho (de competências e de resultados);
• realizar o processo de Avaliação de Desempenho por Competências;
• implementar a Gestão por Competências.

O QUE SERÁ ESTUDADO

ESTRATÉGIA ORGANIZACIONAL:

• O processo estratégico;
• Contextualização da Gestão de Pessoas na estratégia organizacional;
• Uma Política de Gestão de Pessoas.

PROCESSOS DE TRABALHO E INDICADORES DE DESEMPENHO:

• O que é processo de trabalho;
• Processo, projeto, sistema;
• Indicadores de desempenho e de resultado;
• Como acompanhar a evolução dos indicadores.

SISTEMA DE GESTÃO DE PESSOAS POR COMPETÊNCIAS (SGC):

• Conceito de competência e sua tipologia;
• Os cinco subsistemas do SGC;
• O processo de implementação da gestão de pessoas por competências.

MATRIZ DE COMPETÊNCIAS (MDC):

• Classificação das competências e definição do grau exigência.
• Estabelecimento das competências requeridas.
• Método para a elaboração da MDC.
• Evidenciamento (mapeamento) de competências técnicas e comportamentais.

AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO POR COMPETÊNCIAS (ADC):

• Modelo de avaliação de desempenho com base em competências;
• Indicadores de competências;
• Instrumentos e método para realização da ADC.

BANCO DE TALENTOS (BDT):

• Estruturação do Banco de Talentos;
• Mapeamento dos talentos individuais;
• Escalonamento do perfil profissional individual;
• Matriz de Desenvolvimento.

PLANO DE DESENVOLVIMENTO PROFISSIONAL POR COMPETÊNCIAS (PDC):

• Princípios para o desenvolvimento profissional;
• Treinamento X desenvolvimento profissional;
• Elaboração de trilhas de aprendizagem;
• Elaboração de um PDC.

RECRUTAMENTO, SELEÇÃO E MOVIMENTAÇÃO INTERNA COM BASE EM COMPETÊNCIAS (RSC)

• Análise da necessidade;
• Definição do caminho (recrutar ou movimentar);
• Implementação;
• Verificação da eficácia do processo.

METODOLOGIA DE ENSINO APLICADA

A metodologia utilizada é de exposição online ao vivo, ou presencial, discussão de casos trazidos pelos participantes e pelo instrutor, de forma a possibilitar a conexão do conteúdo trabalhado à realidade prática de cada um.

São aplicados trabalhos em grupo que ajudarão os participantes a compreender e colocar em prática os conceitos aprendidos.

É enfatizado o aspecto prático dos temas abordados.

CARGA HORÁRIA

Na modalidade online o curso terá duração de 12 (doze) horas, em três segmentos de 4 horas cada, em três dias. 

Professor // ANDRÉ FREITAS

Consultor em Gestão Empresarial, com grande vivência em Gestão de Pessoas por Competências, Gestão de Processos de Trabalho, e projetos de reestruturação organizacional. Seu propósito é instigar transformações enriquecedoras em pessoas, processos e organizações, a fim de enfrentarem os desafios atuais e construirem o futuro desejado.

Tem pós em Marketing pela ESPM/RJ e formação em Desenvolvimento do Potencial Criativo pelo ILACE/SP, além de Engenheiro (UNITAU/SP).

É professor convidado da FGV Management (Gestão de Processos – orientação ao TCC), da FGV Direito (Gestão de Pessoas) e da FGV in company (Gestão de Pessoas). Foi professor do IBMEC (Gestão Estratégica de Pessoas), da UFF (Gestão por Competências e da ESPM/RJ (Planejamento Estratégico de Marketing e Workshop de Criatividade), sempre abordando o tema “pessoas X processos”.

Atuou como consultor da FGV Projetos e foi executivo da Coopers & Lybrand Consultores (atualmente PWC) onde implementou a consultoria em gestão empresarial no escritório do Rio de Janeiro. Exerceu cargos de gestão em empresas de médio e grande porte, nacionais e multinacionais.

Professor e consultor do IDEMP Educação Corporativa, onde ministra os seguintes treinamentos: “Avaliação de Desempenho por Competências na Administração Pública”; “Gestão de Pessoas por Competências na Administração Pública”; “Indicadores de Gestão de Recursos Humanos”.

Autor do livro “Gestão de Pessoas por Competências: um modelo prático para implementação”, Editora Appris, abril de 2023.

Coautor do livro “A Reforma do Poder Judiciário do estado do Rio de Janeiro”, pela FGV/RJ.

Dentre as organizações, públicas e privadas já atendidas, pode-se destacar:

L'Oreal, Globosat, Cetip, GSK, GRSA, Kuba, Fundação Oswaldo Cruz, TRE-RJ, TRT 1 REGIÃO, PJERJ, Kluber Lubrication, Roche. 

METODOLOGIA IDEMP

A Metodologia IDEMP é um conjunto de etapas estruturadas para o planejamento e execução de programas de desenvolvimento e capacitação. Cada letra na sigla IDEMP representa uma fase específica do processo:

1. Identificação: Nesta fase, são identificadas as necessidades de desenvolvimento e capacitação da equipe ou organização. Isso envolve a análise das competências atuais, identificação de lacunas de conhecimento e habilidades, e definição dos objetivos de aprendizado.
2. Desenvolvimento: Após a identificação das necessidades, é elaborado o plano de desenvolvimento que inclui a seleção de conteúdos, métodos de ensino, recursos necessários e cronograma de atividades. Esta fase visa criar um programa de aprendizado alinhado com os objetivos estabelecidos.
3. Execução: Durante a fase de execução, o programa de desenvolvimento é implementado conforme o planejado. Isso inclui a realização de cursos, workshops, treinamentos práticos ou outras atividades de aprendizado.
4. Monitoramento: Ao longo da execução do programa, é essencial monitorar o progresso e os resultados alcançados. Isso pode envolver avaliações de desempenho, feedback dos participantes, acompanhamento do engajamento e ajustes no programa, se necessário.
5. Padronização: Após a conclusão do programa, é importante padronizar e documentar as melhores práticas, lições aprendidas e resultados obtidos. Isso permite a disseminação do conhecimento, a replicação de sucessos e a melhoria contínua dos processos de desenvolvimento e capacitação.

A Metodologia IDEMP é uma abordagem abrangente que visa garantir a eficácia e o sucesso dos programas de desenvolvimento e capacitação, desde a identificação das necessidades até a padronização das melhores práticas e resultados.

INVESTIMENTO , PRAZO E PROCEDIMENTOS PARA INSCRIÇÕES

Incluídos e certificado digital IDEMP & CERTIFY. 

Para efetuar a(s) inscrição(ões), acesse o formulário  INSCREVA-SE no início da página.

As informações administrativas e financeira serão encaminhadas após o recebimento da(s) inscrição(ões).

Se necessitar mais informações, fale conosco: 21.99152-0103 (Whatsapp) ou pelo e-mail: contato@idemp-edu.com.br

Devido a questões de ordem acadêmica, o IDEMP reserva-se ao direito de confirmar o curso com um minimo de 03 inscrições. Caso o quorum minimo não seja atendido, informaremos em até 5 dias uteis anterior a data marcada e informaremos as novas datas oferecidas.

Uma vez confirmada a realização, o IDEMP contactará os responsáveis pelas inscrições, formalizando a realização do treinamento e alinhando o respectivo pagamento.

DADOS PARA A EMISSÃO DE DOCUMENTOS DE INSCRIÇÕES (Notas de Empenho, contrato e similares)

IDEMP Educação Corporativa Ltda EPP

CNPJ: 42.092.283/0001-99; Inscrição Municipal: 1.312.415-9
Rua Marquês de São Vicente, 67 Bloco 2 - 306 - Gávea - Rio de Janeiro - RJ - CEP 22451-041
contato@idemp-edu.com.br

Banco: 001/Banco do Brasil - Agência: 1251-3 - C/C: 43.615-1

Banco: 077/Banco Inter - Agência: 0001 - C/C: 26.769.474-1

Informação importante: A verificação de regularidade fiscal deverá ser feita pelo CNPJ: 42.092.283/0001-99. 

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