IDEMP

APRESENTAÇÃO

A atuação do profissional de Recursos Humanos tem evoluído para um papel estratégico, exigindo competências avançadas em gestão da mudança, inovação e tomada de decisão baseada em dados. O RH não é mais apenas um suporte operacional, mas sim um protagonista na definição e execução das estratégias organizacionais.

Este curso avançado foi desenvolvido para profissionais que já possuem experiência em gestão de pessoas e desejam aprofundar suas habilidades estratégicas. A abordagem aplicada permite que os participantes ampliem seu impacto nas organizações, contribuindo ativamente para a transformação empresarial.

O programa explora conceitos de inovação, uso de tecnologia, análise de dados e técnicas de negociação, fornecendo ferramentas para que o RH atue de forma cada vez mais integrada à alta gestão. O curso também destaca a importância do alinhamento cultural e da gestão de stakeholders para garantir o sucesso das iniciativas estratégicas.

Os participantes serão capacitados para atuar como agentes de transformação dentro das organizações, compreendendo e aplicando estratégias inovadoras que impulsionam a competitividade empresarial. Através de estudos de caso e dinâmicas interativas, o curso proporciona uma experiência prática e altamente aplicável.

OBJETIVOS

• Capacitar profissionais de RH para atuar como líderes estratégicos e agentes de transformação organizacional.
• Desenvolver habilidades avançadas em gestão da mudança e inovação corporativa.
• Explorar o impacto da análise de dados e People Analytics na tomada de decisão.
• Ampliar competências de negociação e gestão de conflitos em ambientes organizacionais.
• Integrar novas tecnologias e tendências na gestão estratégica de pessoas.

A QUEM SE DESTINA

Gestores e profissionais da área de Recursos Humanos que já possuem experiência em gestão de pessoas e desejam aprimorar suas competências estratégicas para aprofundar seu impacto nas organizações.

CARGA HORÁRIA

O curso tem duração de 12 horas, divididas em quatro módulos interativos e aplicados.

HABILIDADES DESENVOLVIDAS

• Liderança estratégica e gestão da mudança.
• Tomada de decisão baseada em análise de dados e métricas de desempenho.
• Aplicação de ferramentas de inovação na gestão de pessoas.
• Técnicas avançadas de negociação e gestão de conflitos.
• Desenvolvimento de práticas sustentáveis para transformação organizacional.

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO

Módulo 1: Inovação e Tecnologia na Gestão de RH

Neste módulo, os participantes explorarão as principais tendências tecnológicas que estão redefinindo a gestão de pessoas e seu impacto na tomada de decisão estratégica. Serão abordadas práticas avançadas em análise de dados e ferramentas digitais aplicadas ao RH.

• Transformação digital e seu impacto na gestão de pessoas.
• Uso de inteligência artificial e People Analytics na tomada de decisões estratégicas.
• Ferramentas tecnológicas para otimização da gestão de talentos.
• Estudos de caso sobre inovação na gestão de RH.

Aprofundamento: Os profissionais aprenderão a identificar tendências tecnológicas emergentes, avaliar sua aplicabilidade nas empresas e estruturar um plano para implementação de soluções inovadoras no RH. Serão discutidas as vantagens e desafios da digitalização dos processos de gestão de talentos e como a inteligência artificial pode apoiar a tomada de decisões estratégicas.

Módulo 2: Gestão da Mudança e Cultura Organizacional

A adaptação às mudanças organizacionais é um desafio constante para profissionais de RH. Este módulo foca na gestão da mudança, estratégias para adaptação organizacional e o papel do RH na construção de uma cultura corporativa voltada para inovação e alta performance.

• Modelos de gestão da mudança e aplicação no ambiente corporativo.
• Ferramentas para diagnóstico e transformação da cultura organizacional.
• Como superar resistências e engajar colaboradores na mudança.
• Estratégias para alinhar a cultura organizacional às metas estratégicas.

Aprofundamento: Os participantes desenvolverão estratégias para conduzir processos de mudança, desde a fase de planejamento até a consolidação das novas práticas. Serão exploradas metodologias como Kotter e ADKAR, além de técnicas de engajamento para minimizar resistências e aumentar a adesão às mudanças estruturais.

Módulo 3: Tomada de Decisão Baseada em Dados

Decisões estratégicas no RH exigem embasamento sólido. Neste módulo, os participantes aprenderão a utilizar métricas de desempenho e análises preditivas para otimizar a gestão de talentos e a eficácia organizacional.

• Como estruturar um sistema de indicadores de desempenho para RH.
• Ferramentas de análise de dados aplicadas à gestão de pessoas.
• Modelos preditivos para retenção de talentos e desenvolvimento organizacional.
• Construção e interpretação de dashboards estratégicos.

Aprofundamento: Serão apresentados casos práticos de aplicação de People Analytics e Business Intelligence no RH. Os participantes aprenderão a interpretar relatórios, criar métricas de desempenho e utilizar dados para embasar decisões estratégicas, reduzindo incertezas e melhorando a eficiência da gestão de pessoas.

Módulo 4: Negociação e Gestão de Conflitos no Ambiente Corporativo

A habilidade de negociação é essencial para gestores de RH que precisam intermediar interesses e resolver conflitos organizacionais. Este módulo apresenta técnicas avançadas de negociação interna e mediação de conflitos.

• Estratégias para conduzir negociações internas complexas.
• Técnicas para mediação e resolução de conflitos organizacionais.
• Gestão de stakeholders e alinhamento estratégico de interesses.
• Estudos de caso e simulações de negociação em ambiente empresarial.

Aprofundamento: Os participantes serão treinados em técnicas de negociação e mediação de conflitos, utilizando metodologias como BATNA (Best Alternative to a Negotiated Agreement) e Harvard Negotiation Project. Além disso, serão exploradas estratégias para lidar com resistências e conduzir diálogos produtivos entre diferentes áreas da organização.

METODOLOGIA APLICADA

O curso segue uma abordagem andragógica, combinando estudos de caso, simulações, dinâmicas e ferramentas tecnológicas para a aplicação prática dos conceitos abordados. Os participantes terão acesso a materiais interativos, discussões de experiências reais e atividades de benchmarking.

Este curso avançado proporciona uma experiência imersiva para profissionais de RH que desejam consolidar sua influência na organização e garantir maior impacto na gestão de pessoas.

METODOLOGIA IDEMP

A Metodologia IDEMP é um conjunto de etapas estruturadas para o planejamento e execução de programas de desenvolvimento e capacitação. Cada letra na sigla IDEMP representa uma fase específica do processo:

1. Identificação: Nesta fase, são identificadas as necessidades de desenvolvimento e capacitação da equipe ou organização. Isso envolve a análise das competências atuais, identificação de lacunas de conhecimento e habilidades, e definição dos objetivos de aprendizado.
2. Desenvolvimento: Após a identificação das necessidades, é elaborado o plano de desenvolvimento que inclui a seleção de conteúdos, métodos de ensino, recursos necessários e cronograma de atividades. Esta fase visa criar um programa de aprendizado alinhado com os objetivos estabelecidos.
3. Execução: Durante a fase de execução, o programa de desenvolvimento é implementado conforme o planejado. Isso inclui a realização de cursos, workshops, treinamentos práticos ou outras atividades de aprendizado.
4. Monitoramento: Ao longo da execução do programa, é essencial monitorar o progresso e os resultados alcançados. Isso pode envolver avaliações de desempenho, feedback dos participantes, acompanhamento do engajamento e ajustes no programa, se necessário.
5. Padronização: Após a conclusão do programa, é importante padronizar e documentar as melhores práticas, lições aprendidas e resultados obtidos. Isso permite a disseminação do conhecimento, a replicação de sucessos e a melhoria contínua dos processos de desenvolvimento e capacitação.

A Metodologia IDEMP é uma abordagem abrangente que visa garantir a eficácia e o sucesso dos programas de desenvolvimento e capacitação, desde a identificação das necessidades até a padronização das melhores práticas e resultados.

INVESTIMENTO , PRAZO E PROCEDIMENTOS PARA INSCRIÇÕES

Incluídos e certificado digital IDEMP & CERTIFY. 

Para efetuar a(s) inscrição(ões), acesse o formulário  INSCREVA-SE no início da página.

As informações administrativas e financeira serão encaminhadas após o recebimento da(s) inscrição(ões).

Se necessitar mais informações, fale conosco: 21.99152-0103 (Whatsapp) ou pelo e-mail: contato@idemp-edu.com.br

Devido a questões de ordem acadêmica, o IDEMP reserva-se ao direito de confirmar o curso com um minimo de 03 inscrições. Caso o quorum minimo não seja atendido, informaremos em até 5 dias uteis anterior a data marcada e informaremos as novas datas oferecidas.

Uma vez confirmada a realização, o IDEMP contactará os responsáveis pelas inscrições, formalizando a realização do treinamento e alinhando o respectivo pagamento.

DADOS PARA A EMISSÃO DE DOCUMENTOS DE INSCRIÇÕES (Notas de Empenho, contrato e similares)

IDEMP Educação Corporativa Ltda EPP

CNPJ: 42.092.283/0001-99; Inscrição Municipal: 1.312.415-9
Rua Marquês de São Vicente, 67 Bloco 2 - 306 - Gávea - Rio de Janeiro - RJ - CEP 22451-041
contato@idemp-edu.com.br

Banco: 001/Banco do Brasil - Agência: 1251-3 - C/C: 43.615-1

Banco: 077/Banco Inter - Agência: 0001 - C/C: 26.769.474-1

Informação importante: A verificação de regularidade fiscal deverá ser feita pelo CNPJ: 42.092.283/0001-99. 

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