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Duração Horário Professor (a)
16 horas 08h30min às 17h30min Fernando Henrique da Silveira Neto
A fim de tornar o seu plano de desenvolvimento mais completo, o IDEMP criou o Mapa do Conhecimento. Assim você consegue visualizar de forma rápida quais os assuntos relacionados e cursos complementares, permitindo que você entenda com mais facilidade qual o caminho ideal para o desenvolvimento de suas competências. 
Clique aqui e veja onde este curso se encaixa.

 

APRESENTAÇÃO

Um projeto é um esforço temporário realizado para criar um produto ou serviço único, diferente, de alguma maneira, de todos os outros produtos e serviços. O gerenciamento de projetos aplica conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas às atividades do projeto a fim de que seus requisitos e objetivos sejam atingidos com sucesso.

Projetos hoje devem produzir mais e melhores resultados. Mas muitos são realizados sob pressão, devem obedecer a padrões internacionais, atender a determinações de agências reguladoras, usar equipes próprias e terceirizadas e respeitar o meio ambiente e valores de cidadania, entre outros requisitos.

Assim, torna-se indispensável dispor-se de um conjunto de práticas a serem aplicadas em todos os projetos, de modo que possam ser entregues dentro dos objetivos e custos definidos, e prazos sob controle.

Este curso enfatiza, através de exercícios em grupo e individuais, a gestão eficaz de projetos e as ferramentas corretas para se alcançar sucesso nessa tarefa. E proporciona a capacitação básica na área de Gerenciamento de Projetos de acordo com as recomendações do PMI (Project Management Institute). 


RESULTADOS PARA OS PARTICIPANTES

Após este treinamento os participantes estarão aptos a:

  • Identificar o contexto do ambiente de trabalho do gestor de projetos e as habilidades que o ambiente de negócios dele requer, e abordar questões relativas ao ciclo de vida e à concepção, planejamento e execução como fundamentais aos projetos desenvolvidos.
  • Administrar a condução de projetos, de forma a obter os resultados desejados com qualidade, no prazo e com o mínimo de conflitos com clientes, alta administração, fornecedores e equipe.
  • Conhecer as práticas recomendadas pelo PMI – Project Management Institute, através de seu Conjunto de Conhecimentos em Gerenciamento de Projetos (PMBOK).

A QUEM SE DESTINA

  • Profissionais de áreas técnicas que desejam adquirir ou ampliar seus conhecimentos em Gerenciamento de Projetos, segundo práticas recomendadas pelo PMI – PMBOK.
  • Profissionais de origem não técnica que participam ou irão participar de projetos e desejam adquirir conhecimentos desta disciplina para melhor desenvolvimento nas atividades em que estarão envolvidos.

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO

• Projetos: caracterização, fases e ciclos de vida

  • O que é e o que não é um projeto.
  • Fases e abordagens características.
  • Ciclos de vida em projetos e estruturas organizacionais.
     

• Entenda os padrões e organizações de gerenciamento de projetos

  • PMI (Project Management Institute) e certificação PMP (Project Management Professional).
  • PMBOK 6a. edição – Conjunto de conhecimentos do gerenciamento de projetos. 
  • APM (Association for Project Management), IPMA e outras. 

 

• Como planejar, programar e controlar o projeto

  • Áreas de conhecimento do gerenciamento de projetos:
    • Tempo, Custo, Qualidade, Escopo, RH, Riscos, Comunicações, Aquisições, Partes Interessadas e Integração
  • Processos do gerenciamento de projetos:
    • Iniciação, Planejamento, Execução, Monitoramento & Controle e Encerramento.
  • Ferramentas de planejamento, organização e controle:
    • Termo de Abertura e Declaração de Escopo
    • Estrutura analítica (WBS), Redes PERT, CPM, PDM, linha de base.
    • Gráfico de Gantt e cronogramas.
  • Plano de Gerenciamento do Projeto, Relatórios de Acompanhamento e Controle de Mudanças.
  • Riscos, Qualidade, Aquisições (procurement), RH e Comunicação em projetos.
  • Aceitação e entrega do projeto.

 

• Aspectos comportamentais em projetos

  • A participação dos stakeholders nas várias fases de um projeto.
  • Quem são os especialistas e os certificados em projetos e como lidar com eles.

 

• Estudos de Casos

Realizados ao longo de todo o curso com exemplos reais.


METODOLOGIA

A metodologia utilizará exposição teórica, debates e estudo de caso. Criam-se situações onde os participantes absorverão o aprendizado e exercitarão o conteúdo de uma forma participativa e dinâmica. Serão utilizados exercícios práticos, trabalhos em grupo e vivências, que ajudarão os participantes a compreender e pôr em prática os conceitos aprendidos. 


METODOLOGIA IDEMP

A Metodologia IDEMP é um conjunto de etapas estruturadas para o planejamento e execução de programas de desenvolvimento e capacitação. Cada letra na sigla IDEMP representa uma fase específica do processo:

  1. Identificação: Nesta fase, são identificadas as necessidades de desenvolvimento e capacitação da equipe ou organização. Isso envolve a análise das competências atuais, identificação de lacunas de conhecimento e habilidades, e definição dos objetivos de aprendizado.
  2. Desenvolvimento: Após a identificação das necessidades, é elaborado o plano de desenvolvimento que inclui a seleção de conteúdos, métodos de ensino, recursos necessários e cronograma de atividades. Esta fase visa criar um programa de aprendizado alinhado com os objetivos estabelecidos.
  3. Execução: Durante a fase de execução, o programa de desenvolvimento é implementado conforme o planejado. Isso inclui a realização de cursos, workshops, treinamentos práticos ou outras atividades de aprendizado.
  4. Monitoramento: Ao longo da execução do programa, é essencial monitorar o progresso e os resultados alcançados. Isso pode envolver avaliações de desempenho, feedback dos participantes, acompanhamento do engajamento e ajustes no programa, se necessário.
  5. Padronização: Após a conclusão do programa, é importante padronizar e documentar as melhores práticas, lições aprendidas e resultados obtidos. Isso permite a disseminação do conhecimento, a replicação de sucessos e a melhoria contínua dos processos de desenvolvimento e capacitação.

A Metodologia IDEMP é uma abordagem abrangente que visa garantir a eficácia e o sucesso dos programas de desenvolvimento e capacitação, desde a identificação das necessidades até a padronização das melhores práticas e resultados.


INVESTIMENTO , PRAZO E PROCEDIMENTOS PARA INSCRIÇÕES

Incluídos e certificado digital IDEMP & CERTIFY. 

Para efetuar a(s) inscrição(ões), acesse o formulário  INSCREVA-SE no início da página.

As informações administrativas e financeira serão encaminhadas após o recebimento da(s) inscrição(ões).

Se necessitar mais informações, fale conosco: 21.99152-0103 (Whatsapp) ou pelo e-mail: contato@idemp-edu.com.br

Devido a questões de ordem acadêmica, o IDEMP reserva-se ao direito de confirmar o curso com um minimo de 03 inscrições. Caso o quorum minimo não seja atendido, informaremos em até 5 dias uteis anterior a data marcada e informaremos as novas datas oferecidas.

Uma vez confirmada a realização, o IDEMP contactará os responsáveis pelas inscrições, formalizando a realização do treinamento e alinhando o respectivo pagamento.


DADOS PARA A EMISSÃO DE DOCUMENTOS DE INSCRIÇÕES (Notas de Empenho, contrato e similares)

IDEMP Educação Corporativa Ltda EPP

CNPJ: 42.092.283/0001-99; Inscrição Municipal: 1.312.415-9
Rua Marquês de São Vicente, 67 Bloco 2 - 306 - Gávea - Rio de Janeiro - RJ - CEP 22451-041
contato@idemp-edu.com.br

Banco: 001/Banco do Brasil - Agência: 1251-3 - C/C: 43.615-1

Banco: 077/Banco Inter - Agência: 0001 - C/C: 26.769.474-1

Informação importante: A verificação de regularidade fiscal deverá ser feita pelo CNPJ: 42.092.283/0001-99. 

SOMOS OPTANTES PELO SIMPLES NACIONAL
 


 


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